面对环卫市场竞争加剧、运营成本攀升的挑战，环卫分公司党支部严格按照公司党委安排部署，迅速启动“百日攻坚”创收行动，以党建为引领推动业务深度融合，首月即取得阶段性成效，为后续攻坚筑牢根基。

强组织明方向，攻坚架构高效落地。党支部第一时间成立攻坚领导小组，牵头制定专项行动方案，明确核心目标并细化任务分工，将创收责任层层分解到人，形成“支部统筹、全员参与”的工作格局。同时，组建“党员创收突击队”，发挥党员先锋模范作用，带头冲锋在业务拓展、服务落地一线，为攻坚行动注入“红色动力”。

党员冲锋显担当，业务拓展多点突破。“党员创收突击队”聚焦核心业务领域，带领各班组精准发力。垃圾清运业务：垃圾清运班组在党员带领下，主动对接10家企业，创新推出垃圾清运一体化服务，凭借专业高效的服务品质，首月新增营收7.5万元；同步开展市场调研，完成12家潜在客户走访，成功与3家新客户达成初步合作意向，通过定制化清扫方案，为后续合作打下坚实基础。专项清洁业务：清扫车队与道路保洁班组主攻医疗、工业场所高需求领域，党员骨干带头调研客户需求、调配资源，成功与江苏省中医院连云港医院（连云院区）签订合作协议，承接洒水、清扫等服务；同时拿下新海连热力标准化厂房清洁业务，通过配备专业清洁设备、优化作业流程，满足特殊场所清洁标准，两项业务首月合计收入2万元，有效推动业务多元化发展。

聚合力促循环，攻坚基础持续夯实。党支部以“百日攻坚”为契机，不断增强团队凝聚力，通过党员带头干、职工跟着上的良好氛围，形成“党建促业务、业务强党建”的良性循环。首月的业务突破与团队协作成果，不仅提升了职工攻坚信心，更为后续完成“百日攻坚”整体目标奠定了坚实基础。

（环卫分公司）

撰稿：庄婧娴

单位负责人：刘元兵

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲