今年以来，环卫分公司以扎实举措推动经营发展提质增效，各项工作取得显著成效。截至目前，分公司已完成全年目标任务的 64%，为全年任务的顺利完成奠定了坚实基础。

在降本增效方面，环卫分公司积极响应公司党委安排，采用集体承包模式，通过优化作业流程，缩短工作时间与上下班路程，今年已节约清扫车油料16万元，全年预计可节约20万元。同时，分公司深入挖潜增效，通过科学合理的人员调配，减员 42 名。在车辆维修上，注重提升维修质量，有效节约了维修费用，全方位降低运营成本。

在创新突破与业务拓展上，环卫分公司主动作为，积极寻求外部合作，纪委全程介入监督，为业务拓展筑牢合规防线。目前已成功签订银珠路、久和、德兰光伸门面的卫生清扫协议，并承担起昌圩湖公园夜间巡查工作，为经营发展注入新活力。

纪检监督的“嵌入式”跟进，为分公司规范管理提供了有力保障。按照纪委安排，环卫分公司建立清扫车作业路线台账，纪检监察力量深度介入清扫车油料使用监督，实时掌握油料消耗情况，进一步规范了清扫车油料使用，从源头上杜绝了浪费与违规现象，让每一笔支出都合规透明。

下一步，环卫分公司将继续以监督为抓手，深化降本增效举措，拓展业务版图，在纪检监察的保驾护航下，推动经营发展再上新台阶，为公司整体发展贡献更大力量。

（环卫分公司）

撰稿：庄婧娴

单位负责人：刘元兵

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲