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【 解放思想“名将”谈实干】大家谈⑤

发布时间:2024-03-23 阅读量:

为全面贯彻落实集团及公司二届五次职代会、全面从严治党工作会议精神,进一步统一思想、提高认识、凝心聚力,全力推动各项工作取得实效。日前,投资公司党委组织开展“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”解放思想大讨论活动,结合集团党委3月份“解放思想、实干担当学习实践月”活动,掀起新一轮解放思想大讨论热潮,为公司实现“首季开门红”“月月红”“全年红”目标奠定坚实基础。对照“六种干部”“发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司今后怎么干”等课题,公司网站特开辟解放思想“名将”谈实干专栏,刊登部分“名将”员工的学习感悟和目标方向,推动“三将”争创与解放思想实干担当融合共进,走实走深。




解放思想勇创新 实干担当强落实

华茂绿化分公司高级主管 孙玉虎


台北投资公司党委开展的“解放思想、实干担当”实践月活动,个人理解解放思想、实干担当是一种非常重要的理念和态度,强调了要摒弃原有僵化的思维模式,勇于创新和尝试,同时要脚踏实地,承担起责任并努力实现目标。解放思想可以让我们开阔视野,更好地适应变化的环境,发现新的机会和解决问题的方法。而实干担当则体现了付诸行动的决心和勇气,只有通过实际的努力和付出,才能将想法变成现实。在工作和生活中,我们可以通过不断学习、积极思考、勇于尝试新事物来解放自己的思想。同时,要树立责任感,勇于承担任务和挑战,不怕困难,努力去实现自己的目标。这样的态度和行动可以帮助我们取得更好的成果,实现个人和团队的成长,实现企业的跨越发展。

在工作中要干好本职工作,严格要求自身,立足岗位,努力工作,勇做贯彻落实精神的先锋,把所确定的各项目标任务作为工作的方向,勤勉敬业、实干为先,及时去执行,带头抓落实,按质保量的完成各阶段工作任务和目标。才能保证全年工作目标的实现。按“三新”要求,运用新思维,采取新行为,开辟绿化工程业务拓展新路径,提高处理问题的能力,想方设法解决出现的问题,不往外推,而对出现的挫折要冷静思考,头脑保持清醒,不强调客观原因,查找主观不足,勇于在逆境中奋起,以自身的担当出实招、求实效、办实事,扎实推进工作的完成。

通过“三新”解放大讨论,对照“六种干部”的不良表现,通过自身查找剖析,存在着“佛系干部”的现象,表现在工作中,工作对自身和下属的要求有点松懈,老好人的思想,还存在着“南郭干部”的现象,表现在工作中有点拖延现象,不是今日事今日办。落实上还不够迅速深入,抓落实上力度欠缺。

对于存在的问题要积极整改,有则改之,无则加勉,个人要深刻认识“六种干部”的对企业的危害,以后工作中决不能成为这样的管理干部。将从下面几个方面进行提升和加强。

要明确自己的工作目标和任务,以及本岗位工作职责,清楚知道自己做什么,并为实现工作目标制定清晰的工作计划,对负责的工程质的提升、量的拓展有清晰的规划。有计划,要付诸实际行动,不拖延、不推诿,按自己的行为和决策负责,抓好工程的质量,安全的管控,以及廉政的自身防范。要加强自身业务的学习,新的业务拓展需要新的知识、思维支持,特别是对于庭院绿化、景观设计等方面深入的了解,加强团队工作建设,分工不分家,密切合作,充分发挥团队的优势,共同完成工程任务,恪守诚信、言行一致、表里如一,树立个人的形象,提升自身素质,要将思想解放,实干担当精神贯穿于日常工作和生活中,对于自身完善为企业发展增添力量。





学习公司若干“解放思想”活动的感悟

资源管理分公司高级主管 朱文波


近日投资公司党委开展“解放思想、实干担当”“新理论指引、新赛道发展、新动力冲刺”“发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司今后怎么干”等课题大讨论,是引导我们树牢新发展理念,转变思想观念,正视问题不足是一次有力举措。经过此次大讨论,更加深刻体会到,在实际工作中,只有紧紧围绕发展是第一要务,坚持解放思想,引导企业高质发展,才能造就谋事、成事、干事的本领。

强学习,扬优势。一是加强理论学习。只有不断加强理论学习,才可以提升自己的组织思想水平,要以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党的理论知识,全面理解新时期党的路线、方针政策和当前主要工作任务,深刻把握住解放思想内涵,切实用以武装头脑,指导实践,推动工作。二是要提高业务水平。当前社会发展日新月异,知识不断更新,逆水行舟,不进则退,养殖管理看是简单,其实涉及方方面面的许多知识。有人说你们只是简简单单的收收租子,日常在简单的管理管理,确实不是怎这么回事,做养殖管理你得懂预报,能分析降雨量,能结合预报熟知灾害性天气,例如能预测出降雨量,根据降雨量就是做做工作安排,配合养殖户把损失降到最低,下200公里的雨,就得提前排水,因为鱼塘的水都是经过有益菌培养的,排出来的都是钱,不到万不得已,一般不排,预测到200公里雨如果不排会引发满塘,水过虑,会泡鱼,,提前排水还可以避免安全隐患,在下暴雨时间牌水有安全隐患。管理鱼塘你还得了解本地区养鱼的知识,如放养密度,品种等,饵料比等等一些基本的知识。在和养殖户交流时,不至于被人说成外行,不被养殖户鄙视,交流时间共同话题也多,做到以知识服人,还得通晓经济法,民法,合同法,环境保护法等相关的法律法规,只有不断加强业务知识学习,主动去学,用心去学这样才能不断提高自身的综合潜力和素质,进一步提高业务水平,更好的完成本职工作。三是要敢于责任担当。没有责任担当,就会失去斗志,要进一步增强责任感、使命感,以高度的政治自觉,思想自觉和行动自觉去学先进,学以致用,在认真学习,借鉴的基础上灵活运用所学的知识和积累的经验,长期保持激扬的斗志,敢于进行大胆的改革和创新,敢于责任担当,增强工作的主动性和创新性。

抓管理,促发展。要做到肯干事、能干事、会干事。肯干事就是要不断增强事业心和责任心,脚踏实地干好工作。面对工作时不能消极怠工,更不能对已经发生和即将发生的任何过错熟视无睹,摒弃做的多就可能错的多的心思,努力提升自己解决问题和承受压力的能力。能干事,就是要提高工作本领和水平,真正成为业务工作的能手,善解难题的高手、促发展的强手,要把嘴上说的、纸上写的、会上定的变成具体行动、实际的效果。雷厉风行与久久为功相结合。在工作中拿出时不待我,只争朝夕的精神,对于一时难啃的“硬骨头”要以“钉钉子”的精神全力推进。正是这种不言弃,不放弃的的决心,经过多方努力即将解决,池塘侵占事宜,租赁地块的权属的矛盾问题。会干事就是在工作中学会创新,借力发展。对即将退场的海滨2000亩的钙液生产用地,谋求新思路,在发展中谋划实现利益最大化。是简简单单的挖池收个租,即使是简简单单挖,还要考虑到如何去改,如何挖,说什么样的池塘结构受养殖户的青睐,同时经济效益也得到最大化,如果自己不改,找第三方合作,成立养殖基地能实现的经济效益是多少,这些都在是调研的范围。同时谋划走出台北地块,实现” 借鸡下蛋”,做到无米之炊,现已经和有关单位联系租赁土地3000亩,用于养殖,这是典型的借鸡下蛋,无米之炊,有人肯定会问,人家好好就把地给你啦,不会给别人吗。在这里,我们的一个最大的优势就出来呢,就是国企这个品牌,人家与我们打交道,放心,安心。我想如果以上两个项目能够成功那项目部也可以冲刺千万元单位,现有池塘300多万,海滨池塘300多万,借鸡下蛋在弄个300多万,我们完全有可能啊。

重服务,创品牌。立足服务,改变工作作风,坚持稳中求进,富有效率,充满活力,优质服务,提高服务强化管理。进一步完善养殖户关系管理,进一步建立良好的养殖户与我之间关系,-如何提高服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务;如何加强养殖户的诚信意识,配合程度,忠诚度,需要我们项目部员工用心去呵护,去营造。项目部始终对承包户血浓于水的感情,用心坚守、用爱支撑,力争把台北的养殖业做成品牌,创造诚信养殖、和谐养殖。从基础的“水、电、路”到养殖户点点滴滴解优解困,使养殖户感觉到项目部的关怀,充分领会差异化的管理和服务理念。

干事业不能做样子,要扎扎实实一步一个脚印地做好每一项工作,要知责于心、担责于身、履责于行,在工作中站在前,冲在前、干在前。把各项工作落实在实处。人心齐泰山移,我有信心,有决心、有能力,团结带领员工,一件接着一件办,一步挨着一步走,攻坚克难全力打造出一流的养殖管理品牌。






发展形势怎么看、我们当前怎么办、公司以后怎么干

资源管理分公司副经理 武装部负责人(主持工作)许邱白


2023年台北(华茂)公司按照“稳中求进”总基调,紧紧围绕安全生产、环保治理、运营拓展、内部管理等重点工作,紧贴市场、抢抓机遇,全年完成营收1.9亿元,营收1105万元,企业运营质量发生质的改变,让两大公司的高质量发展迈出坚定的步伐。

台北(华茂)公司转型发展,任重道远,要实现既定的争一流的目标,必须要强链扩规,必须要有新的赛道,通过新赛强链扩规来实现快速发展,通过新赛道来转型升级发展,全公司上下必须要统一认识,统一步骤,为此而不懈努力。

高质量发展根本在于经济的活力、创新力和竞争力。必须坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。2024年的台北(华茂)公司想要高质量发展,要清楚明白公司的优劣势,更好的扬长避短。目前,公司主产业不复存在、科技水平落后、职工素质偏低、阶段性发展环境较差、企业负担偏重、投资组织性权限偏小等等这都是我们的短板。绿化养护、环卫保洁、市政工程、盐钙生产、委托加工、资产租赁等基础产业,通过架构整合更添动力,稳步向前。在集团大力发展新能源产业的背景下,我们的五个园区未来有无限可能。

要清楚明白分公司的重点工作,要开拓创新。闲置土地要认真巡查,加强管理。要认真研究相关政策,多与国土部门联系,把土地资源深挖潜。商铺要“固本培元”,做好招租、续租工作,同时把好安全关。盐钙产业要继续“小成本、大产量”生产模式,原盐要准确分析开发区用地进度,要瞄准超万吨,在旺季可以适当购置一点卤水,增加产量,如果拿不准,就以扒盐撤格制卤的方式延续生产;钙液今年的重点是“贸易”和“收储”,贸易要紧紧抓住内外部用户,强化服务意识,不断增加贸易量。收储就是在旺季时候,原料价格较低的情况下,利用我们的滩地优势多储,等到价格高的时候再出售,同时还能解决除雪剂的问题。对滩内钙液要尽快组织生产和销售,力争五月中旬前结束,便于开发池塘发展养殖业。养殖业要在扩张方面下功夫,加快落实临洪虾塘区域相关问题,整合后升级改造,对外发包,对现有钙液滩地要开发利用好,同时要提前思考尾水排放事宜。

要敢于担当,永葆共产党人的政治本色和价值追求。大事难事看担当,顺境逆境看胸襟。软、怕、躲、退,说到底还是太过在意个人得失。要把党的原则、党的事业、人民的利益放在第一位,讲真话,办实事,要做到心底无私天地宽。

要有担当的勇气,更要具备担当的智慧。面对大是大非,要与党中央保持高度一致,旗帜鲜明,立场坚定,不随波逐流。要坚持严以修身、严以用权、严以律己,要做到谋事要实、创业要实、做人要实,要自觉运用三严三实的标准来要求自己、规范自己、提升自己。

要有干事创业的精神,要在干事中体现自己的能力,要在干事中实现岗位的追求,要在干事中实现人生的价值。要善于谋划,主动融入公司经济发展大局中思考;要不畏艰辛,保持逢山开路的勇气,要团结大家一起研究方法,采取措施,打开工作局面。

要解放思想,实干担当。善始善终,善做善成,不搞急功近利,不做表面文章。要干实事,干成事,干一件,成一件。始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风,继续以“四再”精神苦练内功,以“四拼”作风先立后破、以“四快”行动爬坡过坎,就一定能够实现追赶超越目标任务。