哪里有瓶颈制约，哪里就是改革的主攻方向。

今年以来，台北投资公司把改革作为破解公司发展瓶颈的“万能钥匙”，全力攻难点、疏堵点、抓重点、创亮点，围绕“知难而能进、担难尽责任、克难有妙方”解放思想大讨论，掀起新理论解放思想热潮。近日，台北投资公司考核办到各单位开展调研工作，进一步了解基层单位、项目部今年以来改革创新成效、成果，推动公司高质量加速度发展。

来到盐钙项目部，该项目部负责人刘天义向我们介绍了一季度完成情况：“一季度钙液贸易业务完成约 180 万元，面对钙液市场价格透明化、价格降低等不利因素，盐钙项目部依托公司党委“三难”思想大讨论、形势任务教育等活动，提振工作士气，谋划工作要点，勇于攻坚克难，保障各项工作有序推进。”

党建领航“筑根基”，发展后劲添动力。“今年以来，盐钙项目部在台北投资公司党委的领导下，锚定“企业改革年”总目标，紧紧围绕“提质增效、强链扩规”核心主线，将党建工作与生产经营深度融合，建成“盐韵悠长产销齐升”“盐山银滩党旗飘红”等特色党建品牌，形成“1+N”党建品牌体系。我们勇挑重担，主动投身承包队伍，并始终坚持党建引领，全面推进党建品牌建设，将党建工作深度融入原盐生产业务，把党支部锻造成为新型盐业发展的先锋队。以“党建 + 业务”为抓手，创新工作思路，探索党建与业务融合的新模式、新路径，通过开展主题党日、党员先锋岗等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工在工作中攻坚克难，开创新型盐业高质量发展新局面。”盐钙项目部负责人刘天义说道。

跑出生产“加速跑”，市场拓展再突破。“为全力推进产业发展，增强经济发展动能，加快经济发展步伐，我们盐钙项目部再闯钙液贸易新路，通过线上线下调研，反复系统论证，精准定位实施。前天，我们项目部同志多次赴山东、徐州、东海等地开展原料钙液市场调研，与多家公司洽谈钙液贸易，摸实情况，精准施策，为制定卤水贸易可行性方案形成事实性依据。”该项目部经理刘淮建说道。“面对钙液贸易市场的波动，我们紧跟市场步伐，不断优化产品结构和销售策略，努力缩小与目标差距，保持业务的稳定增长。近期，我们赴灌西投资公司催收钙液款的同时，洽谈 2025 年钙液销售事宜，力争达成合作。”刘天义补充道。

改革创新“动能足”，安全保障促生产 。“为解决卤水短缺、浓度较低的问题，确保能够顺利完成公司下达的年度原盐生产任务，保证原盐产量，提升原盐的质量。为此，我们盐钙项目部提前谋划，在先锋滩上增加3台打卤泵增制卤水，保障原盐生产顺利推进。事情多就多做一点，多加班一点，卤水紧张就能缓解一点，咱们项目部的压力也小一点。这段时间以来，盐钙班组进行了盐池板整治、池堰修整、池堰固化、沟道疏浚以及修补塑布等多道工序的施工，全力为春晒生产做足准备。”该项目部班组长朱春年说道。“在做好盐钙生产的同时，我们始终把抓好安全工作放在首要位置，围绕班前安全喊话、安全专项检查、现场巡查等相关工作，深入开展隐患排查整治，发现问题及时整改，确保盐钙项目部安全生产稳定向好。”该项目部负责人刘天义说道。

春潮澎湃，正是扬帆起航时。在改革发展的新征程上，盐钙项目部将锚定任务目标，加快推进重点工作，夯实基础管理工作，牢固树立过紧日子的思想，持续挖掘降本增效潜力，以实际行动“强筋健骨”，为实现全年目标任务而奋斗。

（北宣）