3月10日上午，台北（华茂）公司党委书记、董事长王德志到益丰园林分公司调研指导工作，益丰园林分公司领导班子及相关人员参加调研。

会上，益丰园林分公司领导班子及相关人员就首季工作重点、工作亮点及工作难点等多方面进行了汇报和交流。王德志在听取汇报后，对益丰各项工作的开展情况进行了点评，同时提出四条要求：一是首季开门红指标必须完成。要紧抓市场机遇，深耕市场，充分调动全员积极性、主动性和创造性，紧盯任务目标，强化责任落实。二是抓紧调整生产经营方向。要加快推进庭院绿化工程进“千家万户”，积极推进全方位机制改革。三是加大内部管理力度，实现“三精管理”，推行管理精细化。四是抓好队伍建设，降低经营成本，优化资源配置，科学管理人力、财力与物力，实现效益最大化。

下一步，益丰园林分公司将坚定不移地立足主责主业，明确自身的战略定位，紧密围绕年度经营目标，积极应对市场变化，以更高站位“领好题”，以更高标准“破好题”，以更高水平“解好题”，切实提升全员政治站位、转变工作作风，确保各项工作质效双优，以高效率管理推动公司高速发展。

（益丰园林分公司）

撰稿：王茜

单位负责人：杜红波

校对：宋思雯

责任编辑：孙小玲