2月25日，台北（华茂）公司总经理卞霄，及党群人资部、资产部、财务部等相关人员一行，到上元公司召开“首季开门红”现场推进会，上元公司领导班子成员陪同。

会上，上元公司负责人对目前一季度已完成指标进行汇报，对后续待完成指标提出了具体举措。并汇报了下阶段工作计划、现阶段出现的困难，涵盖现有工程项目的推进、外部市场拓展策略以及与其他企业合作的规划等。随后，各部门相关负责人分别从资金配置、资产管理、薪酬分配等方面，为上元公司提供了建设性的建议，助力其优化运营管理。

卞霄在听取汇报后，就提出的困难问题给予一一解答。并对上元公司目前的工作进展给予了充分肯定，同时也强调要持续保持奋进态势，进一步提升工作效能。他指出，要扎实推进现有工程，确保项目按时高质量完成；加快已完工程的审计工作，及时回笼资金；加速资质延期及三体系认证办理，提升公司核心竞争力；持续完善销售、物业机制体制改革，激发市场活力；强化现有资产的看管，保障资产安全与保值；严格把控经营过程中的风险，建立健全风险预警机制；全力推进历史遗留问题的跟踪处理与解决，为公司发展清障；加强内部管理，优化工作流程，提升团队执行力。

（上元公司）

撰稿：顾绍荣

单位负责人：赵阳

校对：房金鹤

责任编辑：孙小玲