不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。2024年以来，资源分公司在台北党委的正确领导下，守住“保”的底线，夯实“稳”的基础，增强“进”的动力，沿着高质量发展航道前行的步伐，奋力拼搏，擘画盐产宏途新图景。

“攥指成拳”打造党建新品牌。资源分公司始终以“三将精神”为引领，弘扬“四再”精神，淬炼“四拼”作风，深化党员责任区、示范岗、先锋号、突击队创建，引导党员创先争优、攻坚克难，形成一套“干有动力、争有目标”的党员管理新模式；推动“解放思想+技术创新”“三组联建+安全生产”“降本增效+修旧利废”，形成不断探索党建与生产经营深度融合的新手段、新方法、新载体的良好局面；组织开展党员义务奉献、文明志愿服务等活动，在形式上求“新”，在内容上求“实”，在参与上求“广”，在策划上求“活”；通过党小组、工会小组、生产班组结对共建，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工作新格局；建成“盐韵悠长产销齐升”“盐山银滩党旗飘红”等特色党建品牌，形成“1+N”党建品牌体系，全力推动党建与生产深度融合。

“全力保产”绘就产业新图景。生产方面，在原料水管理上，通过租用挖掘机对储备池洼子沟道进行疏通，合理调用储备池雨季泡碴原料钙液，并建立严格的储备池巡查制度，制定“跑冒滴漏”专项治理方案，强化源头管控与隐患排查，提升原料水留存率，降低原料成本，优化资源利用；聚焦“晾晒”与“保成果”，天晴时，紧抓时机，依“勤走水”要诀，延时长、增走水频次提效，降雨时，依钙液浓度分类储入卤窖、卤台，覆塑料布防雨保成果，通过全员努力，各项工作均做到安全、稳定、有序、高效。安全方面，按照“党政同责、一岗双责”的要求，围绕日常安全检查、重点区域消防安全检查、资产巡查、养殖项目安全环保工作等方面，突出易燃易爆场所深入开展隐患排查整治，重点排查人员密集出租场所，2024年共排查出隐患103条，其中集团、公司查出32条，资源分公司自查自改71条，均已整改到位。

“拉高标杆”稳步前行蓄胜势。把党建与企业管理精细化、安全管理标准化、公司发展战略化、现场作业文明化、生产装置智能化、人才培养专业化有机结合，致力于从现有零星地块中挖掘全新经济增长契机，一方面，将废弃廪基重新利用，收集低价副产粉盐，通过技术加工转化为融雪剂，实现资源的二次价值挖掘；另一方面，将密切关注周边低价副产化工产品市场，利用闲置的4块塑池储备，如副产液体氢氧化钠（液碱）等产品，积极拓展客户渠道，推动销售，提升经济效益；同时，积极与市能源集团携手，全力推进光伏发电项目，全面梳理管辖范围内的各类资产与资源，主动邀请能源集团实地考察，依据集中式、分布式可移动、屋顶分布式三种光伏项目模式特点，精准筛选适配资源，加快项目落地步伐，为公司可持续发展增添绿色动力。

毅力成就梦想，拼搏铸就辉煌。2024年的佳绩已成过去，资源分公司将以翻篇归零的心态，脚踏实地，突破重围，砥砺前行，审时度势，发挥产业自身优势，为新一年各项工作开好局、起好步，助推公司持续发展！

（资源分公司）

撰稿：仇悦

部门负责人：刘天义

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵