为深入学习党的二十大精神，认真贯彻习近平总书记对连云港市提出的“后发先至”、“打造标杆和示范项目”的重要指示，青口投资公司努力践行“四个走在前”的重大任务，切实明晰目标方向，理清发展思路，抓住工作重点，推进任务落实。紧紧围统“做大做强产业规模”为主题组织开展了调研，近年来，青口投资公司通过对农业板块结构调整、培育和完善营销机制，开展一系列的切实可行的发展措施，结合农业、渔业产业发展现状，就我司做大做强产业发展规模谈几点粗浅的认识和思考。
一、青口投资公司产业概况
公司以“经济强场、效益大场、文化名场”为目标，海、淡水养殖以高标准立体化综合养殖为主；主打耐盐碱水稻种植，拥有海、淡水养殖面积2万余亩，复垦种植土地2万余亩，6400㎡温室育秧大棚一座，6000吨粮食仓储标准仓1座，日产100吨的烘干线1条，稻谷基地规模逐渐扩大，形成了规模化、系列化生产经营，有力地推动了青口投资公司农业板块的产业化进程。
二、产业化发展中存在的问题。
1、思想认识不到位，传统农业向现代农业的转变有待进一步提升。目前公司大部分人还认为农业的产业化不过是对传统农业的改头换面或换个说法而已，而没有从本质上去认识这一新生事物，导致了农业产业结构调整难，缺乏有力的组织落实、资金投入和政策配套，在操作上也缺乏具体的规划和必要的协调，使农业产业化处于自流的状态。并且青口盐场2万亩的水产养殖产业缺少配套服务支持，缺乏市场影响力，未能重视海淡水养殖产品的加工与销售，以及农工贸有效结合，这样的青口盐场的农业、渔业很难参与市场的竞争，水产、农产品的附加值也得不到深度开发，公司的经济效益得不到快速发展。
2、目前公司与承包户、市场的桥梁作用不够明显，联系不够紧密。
3、推进农业产业化的一个重要目标就是要实现农业组织的创新，通过产业化组织的中介作用，建立起承包户与市场的协作关系，推动我司农业向规模化、集约化方向发展。
4、对于产品推广工作较为乏力，机构不健全。
三、做强产业规模建议对策
1、选准主导产业，建立规模基地。青口投资公司农业产业化的推进，必须要求农业的规模化发展，而基地建设最为重要。通过基地的辐射带动作用，可以有效地带动周边承包户大规模生产，从而形成区域化发展、专业化生产、规模化经营，形成群体生产优势。在发展基地时，一是要坚持因地制宜，正确引导，合理配制和利用资源，培育适合青口盐场且有市场潜力和开发价值的产业。例如：2万余亩的淡、海水养殖区无疑是打造新业态、促进产业转型的绝佳赛道。当今风光储是脱离传统化石能源转向新型能源系统的基石。经过去几十年的发展，风光储一体化发展的前景明朗，已经从之前的跟随状态跃升至与发达国家的同台竞技的新阶段，所以打造“光伏+渔业+文旅”产业融合新模式，是青口盐场产业转型迎来的新机遇，通过对周边城市“渔光互补”项目的调研结果来看，可大大提高土地的利用率，同时光伏组件遮挡了部分阳光，不但可以减少水分蒸发，也减少了水体植物的光合作用，抑制藻类的生长，提升养殖环境，减少目前池塘承包户养殖难的现状。另外，渔民养殖成本费用将会大大降低。另外公司要做好资源整合，为养殖户提供指导服务。通过整合资源，根据市场行情，灵活调整养殖品种，养殖效益高又受市场欢迎的水产品种，让青口盐场养殖水产品牌品质有保障，销售渠道有保障，集中力量把“蛋糕”做大，“渔光互补”项目还可以持续深挖潜能，与文旅融合，打造观光、垂钓、休闲等项目，释放土地、资金、人才振兴关键要素的活力，创造出“1+1+1>3”的效果，实现经济、影响力的“双丰收”。二是要发展名、特、优、稀等项目，做到人无我有，人少我多，人多我优；三是要做到推进技术创新和品种改良，推广新品种，新技术，例如：针对大新农场的海水稻的种植，我司还需要持续挖掘粮食种植面积和品种潜力，进一步向盐碱地要粮食。如今国内海水稻已从科研试验阶段，发展到产业化规模化推广，实现了“从无到有、从小到大”的飞跃。海水稻种植主要分布在黑龙江、山东、江苏、新疆、内蒙古、浙江等十多个省份，品种覆盖全国四大类典型盐碱地。截止去年底海水稻种植的面积突破100万亩。据统计2021年耐盐常规稻的产量为590.6 kg/亩，2022年4%盐度下耐盐常规稻的最高产量为691.8kg/亩，因此大新农场根据自身情况多考察，可选择国家耐盐碱水稻技术创新中心推荐的爽两优1143、骆红优1564、爽两优459、九九新香等4个耐盐碱水稻品种来提升产量。四是要做到长期、稳定发展，主导产业一经确定，不要轻易变动，使主导产业逐渐形成规模化、区域化发展格局。
2、着力培育以农产品加工、流通为主的企业。现代农业发展的趋势是弱化种植农业，强化加工农业。我司应围绕主导产业，按照起点高、辐射力强、市场潜力大的原则，建立起具深化加工、强化服务的农业业务板块。根据青口盐场的水产养殖、粮食种植业务板块引进产品深加工项目，提高产品加工的质量的档次，带动我司产业化上规模、上档次、上效益。
3、强化农业协会组织建设。以“公司＋合作社+承包户”的模式，发展规模农产品生产，强化与农户的利益联结机制，实现公司和承包户的“双赢”。要培育合作社组织的发展载体，使农产品、水产品的生产、销售、加工等环节均有服务支撑。
4、健立健全农业产业化发展风险保障机制。一是应建立产业化发展风险准备金，制定具体的风险金管理和使用办法，重点就放在对承包户的风险补偿方面；二是实行商业化风险运作，让保险公司等中介组织介入农业产业化发展，采取个体投保等办法，增大风险理赔保障，维护投保者利益，提高承包户生产积极性。
5、大力发展观光休闲农业。“远山如黛，近‘海’含烟”这是青口盐场常年可见的美景，要充分利用青口盐场的区位优势，有计划地扶持、发展观光休闲农业。依托现有的梭子蟹、沙光鱼、海水稻等优农产品进行休闲观光农业的开发。重点在228公路沿线及周边推动休闲观光、垂钓露营、 “农家乐”等创意农业的发展，打造一批融现代农业、乡土风情、休闲娱乐与农事体验于一体的休闲农业园区，形成一批经济效益好的休闲观光农业项目。