11月4日上午，公司召开11-12月份双月例会。公司领导班子、基层单位党政负责人、机关副科级以上管理人员参加，党委委员，副总经理周绪祥主持会议。

会上，七家单位两个部门重点汇报了9、10月份工作完成情况和下一步工作打算。

总经理史祥平指出9、10月份公司上下围绕市委巡察、集团内部巡察和审计工作、“不忘初心，牢记使命”主题教育、落实开发区创文、交通干线整治扫尾、“三供一业”移交等社会化职责等三件大事的同时，生产经营各项工作强力推进。11、12月要重点抓好：一、全力以赴保秋收，确保颗粒归仓。二、抓好养殖调研，确保新一轮发包提质增效。三、经营管理“回头看”，确保各项工作规范化。四、推进基础设施建设，确保项目建设出效益。五、严抓绩效考评，确保超额完成年度指标。

党委书记、董事长胡传法强调， 11、12月份是公司冲刺全年目标任务的关键时期，要凝心聚力，打好最后的收官之战。公司全体要牢记：一、冲刺全年，要追求最佳效益，做到当前效益最大化，预期效益最优化，长期效益早谋划；二、冲刺全年，要整改落实问题，采用统筹的观点，清单的办法，调研的方法，聚焦的态度，问效的措施；三、冲刺全年，要调研谋划明年，特别注意调研要具有针对性、超前性、创造性、时代性、破题性；四，冲刺全年，要兼顾面上工作，生产经营和党建各项工作要有条不紊向前推进。（顾益）