“万企联万村、共走振兴路”行动开展以来，青口公司党委迅速行动，坚持以党建为引领，以精准对接为切入点，以联建共赢为着力点，谋篇布局，统筹推进，形成了“万企联万村、共走振兴路”行动的强大合力。

靶向结对，推动企村联建工作落地生根。公司党委按照市国资委以及集团公司企村联建要求，迅速开展横向调研。先后深入赣榆区宋庄镇、海头镇、东海县平明镇等村镇，逐镇逐村摸排梳理资源禀赋、区位优势、产业结构、集体收入等情况，探讨村镇双方合作意向以及联建方向。以“互惠互利、合作共赢”原则，对企村联建未来发展方向开展分析研判，找准村企双方合作的最佳结合点和共振点。在前期充分调研、交换意见的基础上，启动集中签约仪式，与海头镇龙河村、龙南村、龙北村、大岗村和大官庄村5个村构建成“联建共同体”。

有序推进，实现企村联建工作目标一致。公司党委高度重视，迅速成立万企联万村工作领导小组，下设办公室，进一步明确职责分工。按照“一年打基础，两年有发展，三年见成效”的总体思路，建立党委委员分片联系点及驻村书记制度，形成了党委书记抓统筹、党委成员分片联系、驻村书记具体对接的全方位、多层次、立体化布局。立足发展，建立常态长效制度，制定万企联万村联建方案，细化联建考核内容，实现“多项机制”协同并进，向多主体参与、多业态打造、多要素集聚、多种功能价值共同实现的企村发展新格局、新目标共同迈进。

谋划发展，推进企村联建工作实现双赢。公司紧紧围绕“党建联建、整体开发、产销合作、人才共育”四个联建内容，实施“五五六六”计划，充分发挥“五村同建、六委联动”的同频共振作用，逐步形成“纵向企村联建，横向村村联建”的立体格局。通过“组织引领、农字特色、科技兴业、辐射带动、点面结合、品牌效应”六项措施，实现企村联建“有落地项目、有明显业态、有良好机制、有阶段成果、有联建典型”五大目标，不断推进“万企联万村、共走振兴路”行动落细落实，促进资源要素优化配置，推动企村要素互换、共同发展。 （仲伟彬）