当前，青口投资公司围绕集团董事长丁锐在集团公司上半年经营分析会议上的讲话精神，全面掀起“解放思想 提质增效”大讨论的热潮，以更高标准、更严要求和更实举措，奏响干事创业、跨越赶超最强音。
围绕“思变怎么看、应变怎么办、求变怎么干”，持之以恒解放思想、追求卓越。青口投资公司党委围绕集团党委部署要求，第一时间组织传达学习，安排部署大讨论活动贯彻落实举措。积极开展“三级联动”（党委、支部、党员）+“三组联建”（党小组、生产班组、工会小组）多形式学习宣传，领导班子成员带领职能部门深入基层单位调研座谈，深入了解基层管理人员、班组长、一线职工开展大讨论情况及意见、建议。公司将持续把大讨论活动引向深入，一方面，将公司的目标定位再提升一个标杆，从思想境界上向优秀企业对标看齐，充分调查研究，选准发展赛道，全力提质增效。另一方面，引导全体党员职工把思想和行动统一到集团丁董事长的讲话精神上来，夯实思想基础，进一步找准思想认识上的堵点、执行落实的痛点、追赶超越的难点，着力破除思维定式，推动思想再解放，境界再提高，士气再凝聚。
围绕“差距怎么看、现状怎么办、发展怎么干”，千方百计攻坚克难、务实创新。当前，青口投资公司面临体制机制不活、创新速度不快等矛盾和问题以及环保、安全等压力。结合大讨论活动，公司两级班子成员围绕“思想作风是否开放奋进、思路举措是否务实创新、思变求变是否追求卓越”认真分析原因，查摆问题，找准差距，压茬形成九大类“问题交办整改清单”，切实把解放思想贯穿到各个环节、各个方面，并积极谋划提质增效的路径。在主业发展上，聚焦“新标准、新模式、新品种、新技术、新服务”五个方面，积极探索多元化农业经营机制，构建“规模自营+认标自营+合作经营”模式，重点推进“膜下滴灌”“稻麦两熟”“产储加销”发展任务；持续推进高标准生态化池塘改造项目，率先打造4000亩高标准高效生态养殖池塘；围绕“品种、品质、品味”不断加强“盐田玉”品牌建设。
围绕“作风怎么看、改进怎么办、工作怎么干”，驰而不息真抓实干、开放奋进。青口投资公司围绕“思想作风发放奋进”这一要求，着力解决当前干部队伍现状存在工作不推不动、遇事不叫不动，遇到责任就跑、遇到问题就绕等问题。一方面，在作风建设上，将召开干部作风建设大会，加大力度整治“不敢担当怕作为”“效率低下慢作为”“庸懒散拖不作为”“应付了事假作为”等作风问题，大力发扬马上就办、办就办好，落细落小、精益求精，求真务实、真抓实干和自我革命、严于律己的作风，以作风的有效扭转确保各项工作高效落实。另一方面，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立并完善人才培养、管理、激励等机制，强化综合考核、督查检查，以精准有效考核督责强化制度执行，让干得好的干部有舞台、得重用，让“躺平式干部”躺不住，以发展新成效、作风新面貌迎接党的二十大胜利召开。（仲伟彬黄阿凤 王璐）