在连云港市工业投资集团的引领下，格斯达公司工会秉持“服务职工、促进发展”的理念，积极探索工会工作的新路径、新方法。通过创新实践，推动企业融合发展，在人才培育与组织力提升上迈出了坚实步伐。

以“小组”为基，驱动企业深度融合。企业的融合发展离不开职工之间的紧密协作与深度交流。工会以深化“三组联建”为抓手，聚焦政治引领、团队建设、业务创新与服务提升，有效打破了部门壁垒，化解交流屏障，实现了“岗位互识、业务互通”，促进了信息共享与资源整合，为企业的深度融合奠定了坚实基础。通过定期开展的业务交流与经验分享活动，将技能与经验常态化传递，有效提升了团队的整体能力与业务水平。

精准施策，构建职工幸福家园。格斯达工会将职工的需求放在首位，通过精准施策，努力构建职工幸福家园。通过建立“膳食委员会”，让职工从“消费者”变为“共建者”，在热气腾腾的餐食中传递“家”的温暖。积极打造职工精品书屋与“迷你运动场”，为职工提供学习与运动的双重空间，拓展了企业“家”的边界。

人才为先，打造高素质职工队伍。工会紧密围绕企业经营发展需要，以特色工作赋能产改大局，创新实施“三期育才工程”。通过开展岗前培训和“一对一”传帮带活动，帮助新员工快速熟悉业务、胜任岗位。常态化开展“担保知识大讲堂”等系列课程，助力员工掌握业务知识、提升业务能力。以组织开展劳动竞赛等方式，激发员工的创先争优热情，选拔优秀人才。积极推进“师带徒”机制与业务创新工作室建设，通过老员工的经验传承与新员工的创新思维相结合，推动企业在信息化平台建设、产品创新等领域取得突破。

金作鹏