9月30日，集团公司召开三季度经营活动暨国企改革三年行动推进会，党委书记、董事长杨龙作讲话。常务副总经理杨国新通报三季度经营运作及国企改革三年行动推进情况，安排下一阶段经营及改革重点工作。集团公司领导班子成员出席会议。

　　杨龙就进一步抓好下一阶段改革发展工作指出，要在凝聚改革发展共识中加快冲刺全年的紧迫感。前三季度，公司上下紧紧围绕“创新引领、改革攻坚”工作主题，攻坚克难、奋力拼搏，有力应对了疫情防控、改革改制、安全环保等方面带来的压力和考验，核心指标创历史新高、改革推进走在国企前列、服务中小企业成效显著，各项工作取得了新进展、新突破。面对成绩，要清醒地认识当前发展形势的复杂性和严峻性，集团上下要以争分夺秒加油干、越是困难越向前的紧迫感，抓紧抓实改革发展各项工作，尽快掀起大干四季度的工作热潮。

　　杨龙要求，要在坚守改革发展责任中把握冲刺全年的关键点。改革发展已然到了读秒冲刺、决战决胜的关键时刻，要发扬“完不成任务寝食难安”的精神，认真谋划四季度工作思路，牢固树立“不改革就要被改革”的导向、“惟效益进惟项目强”的导向、“民心就是最大政治”的导向，加快对标找差、加紧工作节奏、加大落实力度，克服一切困难和障碍，确保完成既定的经营和改革目标任务。

　　杨龙强调，要在狠抓改革发展落实中提升冲刺全年的执行力。一分部署，九分落实。完成改革发展的任务没有讨价还价、不讲客观原因。各单位要切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来，进一步解放思想、强化担当、真抓实干，卯足精气神、勇担新使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，齐心协力、砥砺前进，为圆满实现十四五“开局首胜”不懈奋斗。

杨国新通报了1—9月份经济运行情况、高质量考核等重点指标完成以及国企改革三年行动工作推进情况，分析研判了企业发展中存在的困难和问题。并指出，进入四季度，面临着推进改革目标落实和完成重点目标任务的双重压力，集团上下要以更加饱满的热情、更加坚强的斗志确保完成年度的各项重点工作和改革任务。重点抓好全面推进各项改革，确保完成改革进度；扎实推进重点工作，确保完成考核指标；加强内部管控能力，提高管理精细化水平等重点工作。

金航公司、资产管理公司、神特公司、华茂公司在会上作了交流发言。

　　各单位党政主要负责人、分管财务或改革工作的负责人及财务部门负责人;集团总部各部门副职以上人员参加会议。

（工 宣）