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我为“三精管理”出份力--执行力(齐欣梅)

发布时间:2024-09-06 阅读量:

各位领导、各位同事:

大家好!今天我同大家交流分享的是《我为“三精管理”出份力--执行力》,本次金桥制盐大讲堂活动的主题是“我为‘三精管理’出份力”。“三精管理”是一种综合性的企业管理方法,旨在通过精简和优化来提高效率和效益,它主要包括三个核心部分:组织精健化、管理精细化和‌经营精益化。作为金桥制盐大家庭中的一员,怎样为公司的“三精管理”真正出一份力,带着这个问题,我作了认真思考:“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣!不为,则易者亦难矣!”这句话不仅体现了态度对于解决问题的重要性,更重要的是点明了“做”在解决问题中的独特作用。做了,困难的事情可以变简单;不做,再简单的事情也没有结果。所以,我为“三精管理”出的力就是“执行力”,因为我们每个人都是“三精管理”的践行者和维护者,“三精管理”最终还要靠我们共同努力,共同提高自身的执行力,才能实现。

一、提高执行力,我要做什么

基层党支部是党的执政之基、力量之源,是党的全部工作和战斗力的基础,是宣传贯彻党的主张、决定的前沿阵地。支部书记既是基层组织的参与者更是组织者,作为机关支部书记,我更要带头提高执行力,做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬;做到忠诚、干净、担当,要求别人不做的,自己首先坚决不做;做到正确履行职能,用党的理论路线方针政策教育引导机关支部党员,充分发挥机关党支部的战斗堡垒作用,不断提高机关为党员的执行力,提高他们的履职、服务能力,激发大家工作热情。

二、提高执行力,我要怎么做

基层党支部工作抓得好不好,关键看支部书记作用发挥得好不好。因此,我必须切实提高政治站位,扎扎实实履职尽责、当好表率,激发机关支部每一名党员的工作热情,增强支部的组织力、战斗力、执行力。

一要做到责任在心、担当在肩。对自己应当履什么职、尽什么责做到心中有数。当前,金桥制盐正处在爬坡过坎的关键时期,面对市场竞争压力和经营指标任务,尤其需要公司所有党员发挥表率作用,彰显共产党员本色。作为支部书记,更应当具备良好政治素质,热爱自己的本职工作,敢于担当、乐于奉献,在关键时候站得出来,做道德的示范者,带头发挥党员先锋模范作用。

二要时刻牢记自己是机关党支部的负责人,是一名共产党员,要带头严守政治纪律。在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩,对党忠诚、严守纪律,确保党的路线方针政策和决策部署在支部得到落实。带领支部党员认真学习并严格执行党纪党规,切实筑牢防腐拒变的思想防线,坚守法纪红线和道德底线,把遵纪守法作为加强党性修养的重要内容,自觉融入学习、工作、生活之中。

三要认真落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度。坚持把学习放在首位,支部将突出抓好党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想及二十届三中全会精神的学习,丰富“三会一课”学习活动的内容和形式,把理论学习和业务学习相结合,鼓励年轻党员多学、多写、多说、多做,提高大家的学习效率,使学习更加深入,让大家头脑更加清醒,做到立场坚定、旗帜鲜明、信念坚定、对党忠诚,推动高质量完成各项工作。坚持对党员进行民主评议,用好批评与自我批评这个武器,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,真正让支部工作强起来,把机关支部的党员队伍带起来。

四要围绕公司发展大局和中心任务。带领机关党员深入生产一线,亮身份、亮承诺、亮标准、亮作为,在急难险重任务中担当作为,做到哪里任务险重,哪里就有机关支部党员身影。立足本职岗位,协助车间做好生产、质量、安全等各项工作,强化责任担当,履职尽责,推进“三精管理”的具体落实,做好各项工作,努力为生产一线排忧解难,为公司完成各项目标任务发挥先锋模范作用。

习近平总书记多次指出,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的”,总书记以“我将无我、不负人民”的崇高境界和历史担当,在真抓实干和执行力上给我们树起了导向、立起了标杆。下一步工作中,我将全面对标职代会确定的工作目标及重点任务,带领机关支部党员向公司的先进典型对标看齐,重点在生产、销售、质量、安全、党建等工作中持续用力,以钉钉子精神抓好工作落实,以奋发有为的精神状态,完成好年度工作任务,努力把学习“三精管理”的成效转化为做好本职工作、争创一流业绩的实际行动,为企业发展的各项事业贡献自己最大的力量。