今年以来,金桥制盐公司加强党风廉政建设,大力实施“四化工程”,纪检工作实现提质增效,开创出新局面。

班子建设“规范化”。始终把理论学习作为加强领导班子思想政治建设首要任务,坚持民主集中制原则,在议事和决策过程中,做到集体领导、民主集中、会议决定,增强了决策的民主性和科学性,领导班子的战斗力不断提高。

廉政教育“多样化”。开展“三书一卡一牌”活动。“三书”即组织管理人员、关键岗位人员、供应商和施工单位签订廉洁承诺书,向管理人员和关键岗位人员发放家庭助廉承诺书,向职能部门赠送廉洁风险告知书并制匾上墙;“一卡”即制作发放廉洁从业告知卡(廉洁座右铭台签);“一牌”即征集廉洁承诺一句话,选择一部分内容制作草坪牌。

廉政监督“多元化”。完善“三位一体”廉洁风险防控体系,将物资采购、项目建设、资产处置、人员招聘、薪酬考核等重点环节作为惩防重点,加大对个人重大事项报告、“三项费用”“三重一大”“四不直接分管”等制度执行情况的监督检查。选聘13名党风党纪监督员,召开座谈会,按月报送监督报表,发挥“探头”和“前哨”作用。

效能监察“具体化”。开展“嵌入式”监督,健全内控制度,紧盯增收节支和降本增效,提升公司运营质效。目前已制定《生产成本节约实施方案》和《创新奖励办法》,修订《物资采购管理办法》,加强考核管理,并与月度绩效挂钩。(谢杰)