面对盐业市场新态势，金桥制盐公司精准发力，以市场驱动力、创新驱动力、管理驱动力“三驱”协同并进，全面激发企业内生动力与发展活力，推动经营质效迈上新台阶。

强化市场驱动力，构建全域经营新格局。公司以多维渠道拓展为核心，全面增强市场竞争力。巩固合作基本盘，深化“精准服务+全链协同”模式，通过需求预判锁定销售计划，高效响应抢占储备盐市场，强化全流程服务增强客户黏性，稳固并提升小包装盐市场份额。打通渠道立体网，成功布局山东、河南等重点省份商超渠道，并拓展线上平台、政企团购等多维触点，实现线上线下双向赋能。激活品牌影响力，打造全价位产品体系与特色文化IP，提升品牌美誉度与市场认可度。

提升创新驱动力，培育转型升级新动能。公司坚持以产品创新引领发展，打造核心竞争壁垒。坚持“大健康特色产品”定位，积极推进健康盐、功能性食盐等新品研发。洞察消费市场升级需求，联合浙盐、苏盐集团研发推出天然钙盐、盐焗盐、古法日晒制盐等新品种；同时探索饮料用盐新途径，拓展产品应用场景。优化自主产品线，通过优化氯化钠、钙镁等指标含量，持续升级低钠盐、雪花盐等核心产品，完善自主品牌矩阵，系统性提升产品附加值。

夯实管理驱动力，打造精益运营新标杆。公司向内部管理要效益，实现运营降本增效。推动生产精益化，通过实施生产成本节约方案，优化岗位考核与品种结构，降低单耗与转换频次，实现生产单耗下降1%，年节约成本30万元。建立供产销一体化数据系统，健全供产销一体化运营体系，制定涵盖发票号、运单号、销量金额、回欠款等全数据系统台账，实现从销售发运到货款回笼全流程信息掌控。创新管理模式，推行设备维保内部承包与“机械换人”，提升资源利用效率。（席小东）