今年以来，面对激烈的市场竞争与内部改革转型的双重挑战，金桥制盐公司创新推行“三化”战略，全面激活企业转型发展新动能。
渠道立体化。重点发力打通产业链下游，与中信集团等优质客户深度绑定，嫁接商超、物流资源实现终端全覆盖。创新采用“自营+委托运营”双轨线上营销模式，强化引流能力。突破性推进与盐业公司全链条合作，打破传统普盐小包装局限，实现产销深度协同，构建起立体分销网络。
产品精细化。基于精准客群划分，打造三级产品体系。基础层以贴标代工普盐小包装为主，稳固大众市场基本盘。中端层瞄准特定健康需求群体，与浙盐集团联合研发推出钙盐等功能性盐品。高端层聚焦“雪花盐”核心单品，通过精品生活馆、非遗文化展深化品牌叙事，以匠心体验树立高端食盐标杆。
品牌特色化。坚持精品化与特色化发展路径，以“三品”为核心价值，聚焦新媒体技术与优质内容强化品牌渗透。通过产品进景区、街区店布局等创新举措，深化盐产品与文旅资源深度融合。以“线上引流聚势+线下场景体验”双轮驱动，加速培育以雪花盐为引领的特色品牌体系。