为确保安全度汛，连日来，金桥制盐公司认真贯彻集团公司防汛工作要求，着力查隐患、补短板、强弱项，以“汛”为令，全面做好组织统筹、演练排查、硬件保障等各项防汛工作，筑牢汛期安全防线。

 筑牢组织统筹“安全墙”。坚持早谋划、早部署、早行动，召开防汛工作会议，深入分析当前防汛工作新形势，安排部署当前防汛工作，对当前防汛工作进行再部署、再调度，逐级签订防汛工作责任状，层层落实防汛职责，做到责任不留死角，防守不留空白，切实压实防汛抢险责任，全员迅速进入临战状态。组建抢险突击队、预备队、物资转移队及后勤救护队等抢险组织。严格执行领导带班和24小时防汛值班制度，全面落实防汛应急“党政同责、一岗双责”要求，党委班子人员靠前指挥、科学防汛，压紧压实防汛责任，确保防汛指挥工作高效联动。

 筑牢演练排查“安全堤”。由公司防汛指挥部牵头，结合近期天气特点和防汛实际情况，把应急预案制定与预警响应工作谋划在前、部署在前，按照“一点一案”原则，细化工作方案，明确责任分工，明确各车间、部门防汛工作任务，修订完善《防汛防台工作应急预案》，组织员工开展预案演练，以练为战砺精兵，持续提升防汛队伍综合素质和应急能力，确保一旦发生险情，能够迅速组织力量按照预案进行抢险救援，以万全准备应对万一可能，以万全之策确保万无一失。在汛期来临前，对厂区所有设施、重点部位开展全方位、拉网式隐患排查，建立隐患台账，并落实整改措施，对查出的3条隐患按期整改到位。

 筑牢硬件保障“安全坝”。投入50余万元用于车间屋面防水等改造，确保强度符合防汛要求。落实分级储备、分级管理、分级负责的要求，对所有物资进行清点、造册登记、妥善保管，及时增储补足防汛沙包、战备锹锨、潜水泵和应急照明设备等防汛物资和抢险设备，同时对仓库中的移动发电机、探照灯、排水泵等防汛应急物资进行测试，确保急用时拿得出、用得上。坚持汛期储备与生产物资储备相结合，确保质量过硬、经济实用、专人专管，保证防汛物资调度灵活。

 下一步，金桥制盐公司将进一步扛牢政治责任，树立底线思维，完善工作机制，抓严抓实抓细防汛各项工作。（陆新好、张飞）