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我公司多管齐下助推降本增效

发布时间:2021-06-08 阅读量:

今年以来,盐产品市场竞争环境日趋激烈。公司加强内部管控,提升产品质量,开拓外部市场,助推企业降本增效。

强化内部管控,降低运营成本。加强预算管理,严格执行集团下达的预算指标;加强采购成本管控,关注原辅材料价格变化,比价采购,完善辅料、包装材料限价采购制度;关注物流市场变化,适时调整降低运费;对水、电、蒸汽、维修费等指标加大管控力度,每月度考核到车间,降低可控成本,挖潜固定成本;严格按销售任务组织生产,杜绝产品积压;加强销售费用的管控,加大对营销人员考核力度,从严控制差旅费用;加强运输成本管控,根据不同地区客户需求,优化运输及结算方式,降低物流成本;根据各岗位工作量变化情况,适时调减人员,降低人力资源成本;持续开展合理化建议征集活动,鼓励技术创新、小改小革、修旧利废,并给予奖励,调动职工工作积极性和主动性,引导职工全员参与降本增效工作。

狠抓质量建设,提升竞争优势。公司将产品质量作为降本增效工作的重中之重。制定并执行高于国家标准的企业内控标准,从生产原料抓起,贯穿半成品、成品、出厂整个流程,确保质量合格;持续推进环境体系和职业健康安全管理体系建设,确保企业各生产环节处于受控状态;加大设备技术升级力度,推进色选机工艺优化、全自动装袋机品种转换技术升级、食盐电子追溯系统优化等项目,提升产品质量,降低产品生产单耗。

推进品牌建设,开拓外部市场。以“猴王”“古淮”等自主品牌为推广重点,通过更新品种、技术创新、宣传推广等形式,提高自主品牌市场形象;充分发挥公司产品天然、健康、不添加任何抗结剂的差异化优势,培育独有的品牌特色,增强品牌竞争力。保持与原有合作省份紧密衔接,根据不同区域需求,推进精制盐、自然晶盐、泡菜盐等品种计划生产调节;销售人员做好售后服务工作,跟踪推进落实销售计划,提升客户满意度;加大电商平台推广力度,推进与大型连锁商超合作,扩展销售新渠道,扩大自主品牌产品市场占有率和影响力;今年新开辟河南商丘、周口、陕西西安、山东烟台等新市场,销量稳中有升。(金宣)