8月1日上午，集团公司党委书记、董事长丁锐，副总经理陈如军一行到我公司调研指导工作，听取了公司食盐定点生产及批发企业证书换证准备、生产经营等工作情况的汇报，并到包装盐车间、加工盐车间等地现场调研指导，对我公司现阶段重点工作落实情况予以肯定。同时，对下一阶段工作做出了重要指示。

陈如军指出：换证验收既是契机又是挑战，要统筹好项目建设与生产经营的关系。一要明确责任。强化现场管理，将监理方作为主责人，全力推进工程项目进度。二要明确目标。制定具体施工流程，将各项工作落实到车间、单位、部室，大干40天，恢复生产线。三要强化管理。抓好工程安全与质量，避免交叉作业行为。

丁锐对公司下一步发展提出三点要求：一要以销售革命为追求，大力拓展市场。要深入挖掘海盐产品品牌价值，努力打造高附加值的“拳头”产品，牢固树立从“经营产品”到“经营用户”的销售理念，以品质品味赢得市场、维护客户；二要以项目建设为中心，统筹推进工作。要组建专班，加强统筹，通过每周召开交流调度会等形式，落实落细各项工作进度，确保如期完成换证验收；三要以食品企业升级为机遇，强化基础管理。要制定食品类企业经营管理系统方案，优化管理制度流程，加强工人素质能力提升培训，全面提高经营管理水平和盈利能力。