四季度以来，宵洋物流公司紧紧锚定全年生产经营目标，以“攻坚提速”为行动号令，以“强作风抓落实”为根本保障，全体干部职工深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，凝心聚力、奋勇争先，围绕仓储物流服务体系，掀起大干快上热潮，以实干笃行续写企业高质量发展新篇章。

聚焦主业夯实仓储基本盘。聚焦在物流发展的重点工作，组建“党员攻坚突击队”，设立“青年先锋岗”，针对时间紧、任务重、难度大的工作项目精准制定“一项目一方案”，层层压实责任，逐级传导压力，推动各项工作蹄疾步稳。以“红・锚”党建引领码头高质量发展，打造物流“仓储+”品牌。坚持“以新质战斗力供给为核心，以加快新质生产力发展、加快管理体系变革为支撑”的智慧物流发展思路，实施起重机更新项目工程，新型智能起重机具备远程监控、液压制动、精准定位等自动化功能，进一步优化码头作业质效，实现营业收入1340万元。

多元发力抢抓发展机遇期。深入强化经营思维，积极拓展业务领域。在复杂的经济形势和行业环境下，经济下行压力持续增大，市场需求不稳定，卡口闸口建设及交通运输不畅等诸多制约因素，该公司上下攻坚克难主动寻求破局之道。充分发挥五灌河码头区位优势，以吨袋、原盐等业务为主导，深入分析市场需求和竞争态势，制定针对性的业务拓展策略。积极主动与连云港骏辉物流、厦门建发等新客户在钢板仓储、保管等领域深入合作，不断扩大客户群体，为业务的持续发展注入新的活力。并建立系统化的资源配置逻辑，优化成本管控“闭环机制”，节约运输费用96万元。

统筹兼顾 激活发展新动能。该公司积极提供优质配套码头服务，坚持“一手抓收官、一手谋来年”，推动经营工作与生产攻坚同频共振、双向赋能，为企业长远发展积蓄强劲动能。利用AI工具DeepSeek进行市场分析，有效提升行情讯息，为业务拓展提供有力数据支撑；完善从发货方、物流公司到到岸驳运的供应链协同机制，扎实推进码头运输精细化管控体系建设，着力优化运输全链条管理，为企业长远发展筑牢根基，打好全年收官战，同时为来年生产经营工作开篇布局奠定坚实基础，拓宽公司物流业新赛道，在高质量发展的道路上稳步前行。（西宣）