今年以来，宵洋物流公司按照灌西投资公司党委决策部署，将党建工作深度嵌入生产经营各环节，在业务拓展，安全生产，效能提升等重点工作中持续注入红色动能，为公司高质量发展蓄势赋能。

筑牢业务攻坚“红色堡垒”。该公司党支部党员骨干带头梳理业务需求，制定精准对接方案，强化连云港碱厂，江苏牧运公司协同联动机制，主动跟进吨袋、钢材、散装货物等新业务拓展进度，力争在二季度中旬实现合作落地。在业务高峰期，党员生产骨干挺身而出，优化运输线路，协调解决装卸堵点问题3个，带动新增客户2家，业务量稳步推进。定期组织党员学习物流行业绿色低碳政策，牵头开展起重机吊钩保险装置优化，码头节能照明灯改造，既提升作业安全系数，又降低能源消耗，推动码头运营向绿色高效转型。

党建融合安全生产责任链条。针对码头设备保养，环境整治等安环重点工作，班组细化任务清单，将维保成效与个人绩效挂钩，党员带头落实每日巡检制度，累计排查设备隐患5处，完成起重机、传送带等核心设备深度保养。在码头货量激增的时段，通过“党员示范岗+老带新”模式，三班次无缝衔接保障24小时作业，单日完成吞吐量2000余吨，装卸效率显著提升，不仅守住了安全底线，更实现了生产与效能的双重提升。升级码头值班室居住环境，安装直饮水设备，开展安全知识培训，收集员工关于绿色物流，租赁仓储建议3条，针对码头作业机械噪声大、粉尘多问题，为一线员工配发降噪耳塞，防尘口罩等防护用品，定期组织职业健康体检，让员工归属感转化为职工干群积极工作热情。

下一步，宵洋物流公司将持续深化党员先锋队伍建设，以“党建红”引领“业务优”，推动党建工作与生产经营同频共振，确保“周周有进展，月月见成效”，全力打造绿色低碳，安全高效的现代化物流码头，以优异成绩为公司高质量发展书写新的篇章。（宵洋 胡秀同）