2025年，资源管理中心紧紧围绕集团公司党委决策部署，紧扣主责主业中心任务，抓理论、强组织、筑堡垒，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，为产业高质量发展注入强劲红色动能。

以“理论深耕”滋养“养殖沃土”。聚焦“强政治、强作风、强作用，优职能、优队伍、优保障”的“三强三优”工作目标，将政治理论学习与养 殖技术升级、管理模式创新相结合。鼓励党员在破解养殖实际难题中锤炼党性，在完成急难险重任务中彰显担当。通过 “情景式”党课、“塘头”研讨等形式，党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强，为破解养殖难题提供了强大的思想武器。设立“党员责任区”“党员示范塘”，将关键指标落实到人头。圆满完成近4500万元收费任务，同时深化零散资源的挖潜增效行动，增收120万元，实现了党建工作与经营业绩双提升。

让“党建领航”赋能“养殖质效”。实施“塘畔先锋”书记项目，并将党建阵地前移、下沉，直接在养殖片区、样板塘口建立“塘畔党小组活动点”。让支部学习、议事决策、技术研讨直接在养殖一线开展，让党组织成为时刻在线、看得见、找得到的“主心骨”，实现了“党建链”与“养殖链”的零距离对接，让党旗在每一个关键养殖区域都高高飘扬。并以创建“三组联建样板塘”为载体，将三方资源聚焦于养殖全过程，通过“党员责任塘”“委员联系塘”，将“思想上帮、学习上带、安全上管”的帮带活动做实做细，形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的辐射效应。

在“主场攻坚”检验“养殖服务”。将服务触角延伸到每个养殖单元，开展“党员服务群众、委员联系班组”帮带活动，在水质调控、病害防治、苗种投放等关键环节靠前指导，打通服务养殖“最后一公里”。开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮形象、亮业绩， 争当优秀党员”的“五亮一争”党内主题实践活动。建立“现场办公日”制度，支部委员、党小组长定期驻点养殖区，“零距离”倾听养殖户诉求，“面对面”协调解决供水、供电、道路等“卡脖子”问题，推动党员在提升养殖新质生产力、推动产业转型升级中以“马上就办”的作风确保养殖生产“血脉通畅”。（资源 章保忠）