连日来,为进一步增强班组“硬实力”,锻造现代化矿卤制盐“铁军班组”,日晒制盐公司深化“三组联建”机制,积极探索班组建设的新思想、新方法,激发班组活力,深挖班组潜力,全力为现代日晒制盐高质量发展蓄势赋能。
强化党建引领,筑牢班组文明建设。不断推进班组文化建设与安全生产的深度融合,通过鼓励班组开展“套餐式”安全学习,“自助式”党员“传帮带”等系列活动,将安全因子、组织因子、廉洁因子注入到班组管理文化中。依托公司内网、集团内刊、办公群等为载体,开展“班组微课堂”,定时发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示,有效提升职工安全防范意识。推进班组队伍整体安全素质提升,筑牢安全管理前沿防线。
推进典型联树,打造班组坚固堡垒。立足原盐生产实际,在各分公司基层单位开展以“五星”班组、“五星”党员、“星级”员工等激励机制的创先争优活动,开展“一班组一标杆”创建行动,发挥品牌班组的战斗堡垒作用、优秀班组长的先锋模范作用、党员先锋的示范引领作用,提高先进,鞭策后进,在全公司上下营造班组争先锋、岗位争先进、个人争优秀的良好局面。并通过“练、赛、比”相结合的方式,开展岗位练兵和技术比武,全面培育职工创新意识和创新能力,用心构建职工成长成才良性机制,为班组创新创效增添新活力。
聚焦提质增效,做好班组精益管理。牢固树立“过紧日子”思想,通过狠抓增产节约、材料利用、台账管理,全力推进降本增效工作,确保投入最优,效率最高。各分公司以班组为单位深入开展“修旧利废”活动,对材料库房和设备维修进行全面梳理,细化材料设备分类,健全领、收、用台账,引导职工在废旧材料里“淘金”、在成本支出上“压缩”、在设备修复上“发力”。开展小改小革、发明创造及增产节约、增收节支等群众性活动,把职工的智慧和力量凝聚到扎实推进公司发展战略、增强企业自主创新能力和核心竞争力上来,努力营造崇尚发明创造、技术革新的浓郁氛围。(西宣)