为了进一步提升公司“三大提升”解放思想大讨论活动质效，根据灌西投资公司党委的总体部署，各基层党组织围绕“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”主题主线，通过开展大讨论、大调研、大排查、大改进活动，在公司上下营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围，着力解决影响公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、服务效能等方面的突出问题，抢抓新机遇、塑造新优势，为公司高质量发展凝聚广泛思想共识，提供强大精神动力。现将部分“三大提升”解放思想大讨论心得体会文章刊登，激励公司广大员工解放思想、实事求是、与时俱进，聚焦新时代新担当新作为，进一步统一思想、凝聚共识，推进企业高质量发展。

解放思想破解实践难题

自“三大提升”解放思想大讨论开展以来，埒南制盐分公司上下一班人深入领会“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”内容和意义，我深受启发，也有了许多深刻的感悟。

在工作效率方面，对于日晒制盐这一传统又依赖自然条件的产业来说，提高效率至关重要。过去，我们可能因为天气预测不准确、设备维护不及时等因素，导致生产周期延长，产量受到影响。现在，我们把“提效率、增产量”作为一项重点工作来抓，根据年卤水普查情况，制定最佳生产方案，精心组织生产，强化“三雨操作”，加强结晶管理，严格除硫生产工艺，充分利用粉盐化卤，下马格、副廪基等有效面积穷制卤水，最大限度地降低卤耗，提高单产；突出倒逼挖潜，节流增收，再造流程。加快扒盐进度，强化扒盐产量，确保原盐销售不断档。

工作主动性的提升，体现在团队成员能够主动发现问题、解决问题，并积极寻求创新。今年公司积极开展全员降本减耗活动，严格执行交旧领新、扒盐设备材料配件更换鉴定等制度，形成材料领用的闭环管理，减少材料费用支出；对重点生产性物资建立单项消耗台账，实行跟踪管理，严格考核控制，最大限度地降低损耗。积极开展修旧利废活动，坚持能修旧的不领新、能修复的不淘汰，对在日常检修中更换下来的废旧材料，有修复价值的一律改造再利用。

工作执行力的增强，是确保我们各项决策和计划得以顺利实施的关键。在推进一项新的晒盐技术时，尽管面临诸多困难和挑战，但团队凭借强大的执行力，严格按照预定的方案和时间表推进。使用科技创新成果，大力推行劳模工作室小改小革成果，改善原盐生产设备，逐步提高原盐生产机械化作业和自动化水平，使活茬效率较人工提高了5倍，使原盐的生产和质量得到质的提升。采用自卸管道和增加管道口径，加快管道拆装速度，减轻员工劳动强度和降低安全风险，进一步提高作业效率和工作质量。

然而，在实践“三个大力提升”的过程中，我们也并非一帆风顺。比如，部分员工在面对新的工作要求和技术变革时，存在适应较慢的情况；团队内部的沟通协作有时还不够顺畅，影响了工作的推进效率。

为了持续提升，下一步，我们将进一步加强员工培训，让每个人都能跟上发展的步伐；建立更完善的沟通机制，确保信息的及时准确传递；同时，设立明确的工作目标和绩效考核标准，激励大家不断进取。

总之，“三个大力提升”为我们的工作指明了方向，也让我更加明确了每个人的责任和使命。我相信，只要我们坚持不懈地努力，日晒制盐的工作一定能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。（埒南制盐分公司 杨守斌）