为了进一步提升公司“三大提升”解放思想大讨论活动质效，根据灌西投资公司党委的总体部署，各基层党组织围绕“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”主题主线，通过开展大讨论、大调研、大排查、大改进活动，在公司上下营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围，着力解决影响公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、服务效能等方面的突出问题，抢抓新机遇、塑造新优势，为公司高质量发展凝聚广泛思想共识，提供强大精神动力。现将部分“三大提升”解放思想大讨论心得体会文章刊登，激励公司广大员工解放思想、实事求是、与时俱进，聚焦新时代新担当新作为，进一步统一思想、凝聚共识，推进企业高质量发展。

解放思想、谋定思路全面提升后勤整体工作能力

按照投资公司党委“三大提升”解放思想大讨论活动要求，结合灌西后勤工作实际，本人对照思想状态、干事创业、工作作风三个方面进行深入分析，结合自己所学所思所悟，简要谈三点认识。

在担当实干中大力提升工作效率。首先，要有“想为”的自觉。要有想把工作做好、做实、做出成效的能动性与积极性，这就需要我们加强理论学习，把握学习的方向，其根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。其次，要有“敢为”的勇气。再漂亮的口号也是空中楼阁，再有分量的担当也难以落地生根。要紧紧围绕公司党委的决策部署，立足灌西后勤治理实际，积极开展调查研究，扑下身子、迈开步子，亲身察看、体验，听实话、察实情、收实效。第三，要有“能为”的素质。后勤工作千头万绪，纷繁复杂，只会苦干、蛮干出不了大成效。因此，要及时解放思想，改革工作思路，创新工作方法，因时而变，因势而变，脚踏实地，从实际出发，善于总结，推动工作更上一层楼。

在勇挑重担中大力提升工作主动性。习近平总书记在中共中央政治局会议上强调：“让勇于担当作为、善于攻坚克难的优秀干部脱颖而出、多作贡献，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。”后勤工作可以说是灌西的最基层，是服务职工群众的“最后一公里”，作为后勤负责人，必须迎难而上争一流，勇挑重担敢“冒尖”，在投资公司高质量发展中贡献力量。一是勇挑重任敢担当，砥砺“冒尖”斗志。我们要充分发扬盐场人“钉钉子”精神，不怕事、能干事、干成事。强化创新突破的意识，敢于从“本本”上走下来，敢于从“框框”中跳出来，以蓬勃之朝气、创新之活力，勇当“三立三要三突出”开路者。二是攻坚克难能吃苦，实践“冒尖”作为。“冒尖”不是哗众取宠地“图名头”“争彩头”，而是敢于在最急难险重的岗位上当尖兵、打先锋。这就要求我们时刻抵制躺平之风、虚浮之风，保持一股子“自找苦吃”的党性，敢啃“最硬的骨头”，敢接“最烫手的山芋”，在困难之中强筋骨。三是脚踏实地长才干，锤炼“冒尖”本领。作为党员干部要有强烈的事业心、责任感和服务居民的意识。要注意做好服务工作，增强服务意识、端正服务态度，服务水平，才能取信于民，持续增强投资公司在群众中的形象。以敢“冒尖”、勇争先的实际行动在高质量发展中建功立业。

在转变作风中大力提升工作执行力。通过开展大讨论活动，对标“三种情绪”，本人进一步强化了心系发展、尽职尽责的责任理念。以“勤快严实精细廉”为出发点，进一步推动后勤党员干部管理动态化、日常监督常态化、工作事项透明化，全面激发工作主动性，强化工作执行力，形成良好的工作氛围。一是加强学习教育，绷紧思想之弦。结合党纪学习教育，组织后勤工作人员通过学文件、读原文、观影片的方式，进一步提高政治站位，强化责任担当，增强自律意识，锤炼过硬作风，勇于担当作为。二是加强效能提升，拉满行动之弓。牢固树立“一岗通”工作理念，组织后勤全体工作人员对医保、低保、养老、信访等业务知识进行全面系统的培训，并通过模拟群众来访办事，检验工作人员对业务知识、办事流程的熟悉度，让每位后勤工作人员真正成为服务百姓的“全科医生”。三是加强网格管理，瞄准责任之制。建立网格工作责任制，将灌西后勤划分为成片、隔断成网，每个网格包抓1—2个片区，实行书记抓片长、片长抓网格员、网格员抓具体工作的层层包抓制度，让职工群众诉求第一时间在网格内得到反馈，实现人在网格走、事在网格办，真正以过硬的作风为辖区居民服务。（后勤 宋新来）