为了进一步提升公司“三大提升”解放思想大讨论活动质效，根据灌西投资公司党委的总体部署，各基层党组织围绕“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”主题主线，通过开展大讨论、大调研、大排查、大改进活动，在公司上下营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚氛围，着力解决影响公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、服务效能等方面的突出问题，抢抓新机遇、塑造新优势，为公司高质量发展凝聚广泛思想共识，提供强大精神动力。现将部分“三大提升”解放思想大讨论心得体会文章刊登，激励公司广大员工解放思想、实事求是、与时俱进，聚焦新时代新担当新作为，进一步统一思想、凝聚共识，推进企业高质量发展。

“新”模式 “馨”举措 “心”服务奋力擦亮宵洋码头品牌

根据投资公司开展“三大提升”解放思想大讨论活动安排，本人对“三大提升”的现实性、必要性、紧迫性进行深入分析，结合自己所学所思所悟，简要谈三点认识。

“三大提升”，必须提高站位、拉高标杆。灌西是集团公司重要的经济板块，而码头运输又被投资公司寄予厚望的重要转型产业，宵洋必须要在高质量发展中争先进位、走在前列。首先，思想要解放。码头职工职业素养与客户对服务质量需求上还存在薄弱环节和一定的差距。薄弱就“薄”在作风上，差距就“差”在思想上。解放思想、更新观念迫在眉睫，只有解决思想上的问题，才能有效解决服务质量和码头吞吐量的根本性问题，这就要求我们必须大力加强职工道德教育，转变观念，转变作风，以实际行动为投资公司全面完成“三立三要三突出”年度工作任务做出表率。其次，理论要强化。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神，集团公司上半年项目推进暨经济运营分析会精神，聚焦投资公司党委工作部署，以“三大提升”解放思想大讨论活动为抓手，带着问题学、深入思考学、联系实际学，做到与时俱进，跟上时代步伐，达到边学习、边讨论、边查摆、边整改，不断用党的创新理论推进工作、指导实践。第三，思想要统一。要在解放思想中统一思想，在深化认识中开拓进取，把干部职工的“思”与“干”科学统筹起来、整体提升起来，进而在解放思想中统一思想，在升华认识中提高站位，持续不断让状态提起来、标杆立起来、劲头鼓起来、本领强起来、作风实起来，凝聚形成人人思进、人人思干的生动局面。

“三大提升”，必须对标对表、提升境界。当前，宵洋物流发展正处于攻坚突破、爬坡过坎关键期。通过开展大讨论、大调研、大排查、大改进活动，少数职工“马上就办、真抓实干”的优良作风有所弱化。这就要求我们必须转观念树新风，紧紧围绕“大力提升工作效率，大力提升工作主动性，大力提升工作执行力”主题主线，着力解决影响公司发展的思想观念、精神状态、工作作风、服务效能等方面的突出问题，查摆问题不足，深刻剖析思想根源，切实制定整改措施。破除“小富即安”的自满情绪，树立“奋勇争先”的进取精神；破除“墨守成规”的惯性思维，树立“敢闯敢试”的开拓精神；破除“坐等靠要”的消极心态，树立“挺膺负责”的担当精神。这就要求我们必须有担当爱奉献。从“讲正气、讲责任、讲贡献”破题，从日常规范管起，树立“立说立行、干就干好”的效率理念，在码头现场调度、卸车、装船、转场、计量、费用结算等各个环节要环环紧扣，工作标准要再提高，安全环保要再检查，让广大干部职工在勇于担当、乐于奉献中锻炼干大事、创大业的锐气和胆量，形成“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。这就要求我们必须不怕事勇争先。党员干部要率先垂范，带头解放思想、更新观念，带头破解在党的建设、码头管理、客户服务、吞吐量等事关高质量发展的各类难题，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁效应”，引领码头全体职工担当尽责，真抓实干，敢与强者比，勇向高处攀，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，进而带出发展新气象。

“三大提升”，必须破解难题、提质增效。要以本次大讨论活动为契机，贯彻落实投资公司党委工作部署，围绕“三精管理”，聚焦能力提升，以“优服务、降成本、提效能、促发展”为目标，进一步擦亮宵洋码头优质服务品牌，助力投资公司提质增效。市场开拓上要有新成果。将充分发挥五灌河内河码头“海河联运”特色和优质服务优势，努力克服自身条件限制，积极整合内外资源，创新业务模式，巩固老用户，争取新用户，做强做大吨袋业务，拓展散杂货业务。生产效能上要有新提升。紧盯货物卸车进度及卸车质量，科学组织调度，合理安排生产作业，加强货船协调，进一步减少场转场次数和机械使用频次，降低生产作业成本；及时优化货位布局，减少中转环节，提高作业效率。服务文化上要有新境界。塑强“宵洋”品牌，发挥码头“三组联建”阵地示范作用，深化优质服务内涵，树立人人都是“窗口”的服务理念，开展岗位练兵、职工培训、师徒结对等活动，大力开展技术革新、技术创新、技术攻关、技术创造，引导全体职工大力发扬敢首创精神，推动宵洋码头成为发展新质生产力的重要阵地。(宵洋物流公司 耿刘)