今年以来，灌西公司以“五聚焦五落实”深化提升行动为契机，不断强化干部队伍敢为善为锻造，从“思想教育”“体制机制”“监督管理”等方面入手，精准发力，补齐短板，让“躺平式”干部“站起来”，争先“躬身入局”担当实干，投身企业高质量发展，走好新的赶考之路。

坚定理想信念，破除躺平思想。该公司通过专题讲座、干部讲堂、理论微宣讲等方式，全面落实习，用好红色资源，督促“躺平”干部吸收“良”之精神养分，“明知山有虎，偏向虎山行“的勇气、闯劲，努力夯实理想信念这块“压舱石”，补足“躺平”干部精神上的“钙”，以坚定的理想信念破除不思进取的“躺平病”。

充盈学识技能，激发工作动能。主动搭建创新学习平台，打通线上“学习强国”、线下“工投大讲堂”学习渠道，针对“躺平”干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，定期更新学习内容，设置正面激励措施，让“躺平”干部想要学、自觉学、坚持学。采用“师带徒”的方式，鼓励干部以勤带懒、以老带新，设置合理培训期限，专项提升工作技能，克服工作中“不敢干、不能干”的窘况，逐步帮助“躺平”干部日渐养成愿出力、会出力、善出力的工作作风。

完善考核体系，让干部有“奔头”。充分发挥考核工作的“指挥棒”作用，严格落实集团党委“三个区分开来”，坚持把考核评价结果与干部选拔任用、职级晋升等管理环节相挂钩，强化对干部队伍的动态管理，用好监督问责这把利剑，注重监督抓重点、抓关键、抓典型，对于“躺平”苗头及时提醒和纠正，涵养干部“不畏人知畏己知”的自制力，做到“不畏浮云遮望眼”，不惧“乱花渐欲迷人眼”，始终保持“乱云飞渡仍从容”的定力，做到严于律己、廉洁奉公、一身正气。（许佃来）