7月27日，灌西投资公司召开2026年上半年经营活动分析会及下半年工作动员会，公司领导班子成员、各单位党政负责人、各部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长孙政权作讲话，党委副书记、总经理徐一林主持会议并作经营分析报告。

会上，各单位、各部门负责人围绕上半年经营指标完成情况及下阶段工作计划进行汇报交流，与会领导班子成员就各自分管工作进行了研究剖析。公司纪委书记王克平就巡察相关工作进行布置，党委副书记、工会主席梁永围绕党建、工会、信访工作进行了安排部署。

会议中，徐一林通报了上半年生产运营情况，系统分析了当前发展面临的形势，并对下半年重点工作任务作出部署。他指出，要紧紧围绕集团公司“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线，紧扣“三创三优双提升”年度目标，落实“基础管理规范年”要求，进一步精准施策，促进各产业破题发展。要紧盯全年任务，坚持稳中求进、以进促稳，确保顺利实现年度目标任务。要筑牢安全屏障，强化企业生产安全保障，守护职工群众人身安全，实现安全平稳度汛度夏目标。突出市场攻坚，坚持以市场为导向、以客户为中心，主动应对盐价下行和新增产能冲击，确保实现全年营销目标不动摇。要狠抓项目建设，主动对接临港产业区，提前研究应对措施，牢牢把握发展主动权。要深化降本增效，深入践行“三精管理”，持续深挖降本潜力，严控非生产性支出，推动全员、全要素、全过程成本管控，确保经营质效稳步提升。

孙政权在讲话中强调，要严守纪律规矩，坚持规范管理。严格落实制度规定、规范流程管理，严控各类经营和管理风险，持续夯实基础管理，确保各项工作平稳合规、有序运行。要聚焦提质提效，狠抓目标落实。压紧压实岗位职责，将年度任务细化到月、到旬、到人，层层传导压力、压实责任。抓好产业发展，从严守好项目、资金、风险三道关口，全力提速做好池塘清场等重点工作。要强化督导考核，坚持以绩定效。各级管理人员要深入一线、靠前攻坚，在一线破解难题、推动落实，以“关键少数”带动“绝大多数”，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。要守牢安全底线，增强全员安全意识。精准研判汛期、暑期安全风险，抓实各领域安全管控，坚决守住安全生产稳定大局，确保圆满完成全年各项目标任务。（西宣）