今年以来，日晒制盐公司紧紧围绕生产经营目标，以“稳产、提质、降本”核心任务为抓手推动盐业发展。面对严峻的市场形势，通过稳经营、拓市场，有序开展春季扒盐生产，完成扒盐49万吨，池内长盐26万吨，销盐25万吨，实现产销稳步增长，较好地实现了时间过半、任务过半。

聚焦原盐生产，严抓全流程工艺管控。该公司紧扣“安全+质量”，强化除硫制盐工艺，统筹优化原料卤水调配比例，严控结晶周期；扒盐期间，紧盯盐池留茬标准、洗盐卤水配比等关键环节，严格把控原盐质量，加强对卤水和成品盐的检测，确保上廪盐氯化钠含纯稳定在96%以上；严格按照“新、深、长”结晶工艺和除硫工艺标准加强塑池管理，稳步提升扒盐和集运现场管理水平，坚决杜绝三黑盐上廪、上车，坚决将卤水单耗控制在4.1立方以内；充分发挥设备效能，加快春扒生产进度，如期完成全部春扒任务。

锚定主责主业，统筹全链条内外协同。面对复杂的市场环境，坚持以市场为导向，不断优化营销策略和渠道建设。通过稳固核心客户、拓展周边市场、加强营销服务等措施，市场销售部联合职能部门紧跟市场动态，分类施策实现突破。通过稳固原有老客户核心渠道，在保障用盐畅通的基础上，聚焦盐质盐色，梳理区域用盐企业并强化对接，成功消化不同指标工业用盐。采取多维举措实施原盐质量动态跟踪服务，细化市场渠道的客户管理，优化原盐产品结构提升终端竞争力，深化跨区域合作，精准培育客户群，有效提升原盐销售。

深耕劳动竞赛，激活全维度内生动力。进一步健全劳动竞赛体系，更好地发挥劳动竞赛的示范、引领、带动作用。以突出效益为先、风险管控、隐患治理、源头管理等竞赛内容，开展从理论到实践、从个人到集体、从师徒到班组的职工技能擂台赛；在掀起大干二季度劳动竞赛热潮中，坚持问题导向、目标导向，开展“奋进‘十五五’，建功正当时”解放思想大讨论活动，推动各项工作落实到位；并以“劳模先进故事集”为载体，深入挖掘一线先进典型，激发全员干事创业热情，营造“比学赶超”的浓厚氛围。（许东彦）