今年以来，面对严峻的市场经济形势，日晒制盐公司聚焦盐业生产新优势，深化“三精管理”，抓重点、抓关键、抓管理，提升传统产业改革升级突破性进展，为盐业安全高效、生态、可持续发展奠定了坚实基础。
抓重点，完善机制管控体系。该公司瞄准全年生产指标，深化班组风险抵押责任承包责任机制，由班组长牵头班组员工集体承包并组织生产，确保实现保产增效。完善《日晒制盐公司原盐质量管理办法》，健全质量管理体系；围绕单产14.5吨/公亩，年度原盐氯化钠含量≥96%，硫酸根离子≤0.35%，将成本、费用、质量、安全等责任指标落实到班组、分解到人头。严格落实产量考核、卤水单耗考核、质量考核和费用考核，强化班组员工降本增效的责任，实现班组增产降耗。
抓关键，对标攻关工艺提质。该公司瞄准全年生产经营指标，对标攻关，抓好制盐工艺提质。围绕结晶生产管控，精准实施钙液除硫操作。优化钙液勾兑比例，开展钙液除硫工艺研究攻关，加强卤水搅拌使卤水化学反应充分，加强结晶池卤水检测，强化结晶池盐管理，对结晶池浓度达到26.5度以上卤水，Na2SO4含量30g/L左右的卤水及时进行钙液除硫。抓好上廪盐的盐质盐色控制，灌池时实行6公分盐池板铺底，扒盐时谨慎操作扒盐机械，做到盐上扒盐，杜绝黑盐上廪。
抓品牌，丰富文化宣传载体。准确把握高质量发展和新时代品牌建设规律，通过挖掘“淮盐”历史文化底蕴，将红色元素融入“淮盐”品牌建设全过程。深入研究海矿卤掺兑制盐工艺，打造高品质食用原料海盐生产基地，着力将“区域特色”转化为“品牌资产”，构建“产品出海”向“品牌出海”转型的完整生态链。依托传统媒体、新媒体等多种宣传媒介，谋划制作主题系列短视频，不断丰富“淮盐”的时代内涵和产品外延，为淮盐技艺非遗传承注入青春力量。（许东彦）