连日来，灌西投资公司深入贯彻落实集团二届六次职代会精神和集团党代会精神，公司上下把集团决策部署不折不扣地落实到实际工作中，紧紧围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主题，领会精神谋划全局，立足当前攻坚克难，以更加坚定的理想信念、更加奋发有为的精神状态掀起大干热潮。

突出重点谋划。该公司通过工作例会、中心组学习会、支部“三会一课”等形式进行宣贯集团二届六次职代会精神和集团党代会精神,切实让干部职工学深悟透会议的精神实质、重要部署，推动会议精神入脑入心、践行见效。同时高起点、高站位谋划好2025年工作，实施新举措，谋求新发展。对标目标，以深化全面预算管理，提升精细化管控为重点，全面提升管理水平，提高制盐工艺精细执行力和设备精准化管理水平。

突出冬准进度。推行质量、技术、工艺、品牌“四位一体”提升行动。加速推进冬准工程工作，确保各项任务能够保质保量并按时完成。严格遵循工艺流程标准，确保卤水除硫工作的质量；增强硫酸钙清理工作力度，采用人工与机械相结合的方式，及时完成洼站硫酸钙清理；推进滩场文明工程，彻底消除脏乱差现象；加快下马格整理进度，确保灌池准备工作就绪；积极与矿业公司沟通协调，确保完成年度卤水收储任务，为盐业生产提供保障。

突出业务拓展。以夯实安全环保基础，创优产业经营外围环境。加强管理优化，不断增强市场洞察力和形势判断力，苦练内功，深挖内潜，精益求精，着力提速临港新业发展,为绿化保洁市政工程、物流码头业务拓展提供坚实保障。充分利用“淮”盐文化产业化发展契机，进一步抓好原盐销售市场的开发，加大销售过程服务力度，采取灵活多变的销售策略，积极发展优质客户，力争原盐销售工作再上新台阶。（西宣）