连日来，日晒制盐公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以新发展理念引领改革，实施以“锚定一个目标、开展两项行动、聚力三大抓手、谱写四个篇章”的‘1234’工程，将原盐生产与人文底蘊、生态环境等有机融合，扎实推进传统产业焕发新的活力。

锚定一个目标。深入挖掘和传承淮盐文化，积极推进淮盐制作技艺非物质文化遗产工坊的建设工作。准确把握高质量发展的要求，深刻理解新时代淮盐制作技艺非物质文化遗产工坊建设的内涵，通过深入挖掘“淮盐”丰富的历史文化资源，传承和弘扬淮盐红色基因，赋予“淮盐”新的时代内涵，进一步加强班组管理，完善规章制度，积极推进滩场文明建设，创建安全合格班组。深入开展海矿卤参兑制盐生产的研究和实践，不断推进制盐工艺的创新，全力打造具有中国特色的现代化制盐企业。

开展两项行动。开展盐业品质提升行动、产业工人技能素质提升行动。充分认清当前环境形势与市场行情,精准把握行业发展趋势,优化调整制盐生产工艺，增强原盐市场核心竞争力，成立以劳模工匠、模范班长等制盐骨干为主的原盐品质提升组，对原料卤水、结晶池盐、上廪盐等方面进行源头监管。开展特种作业人员技能提升培训班、拜师学艺、制盐工专项培训等一系列的学习教育培训，为企业发展提供人才支撑，引领广大职工争当发展新质生产力的先锋，为新时代盐业发展注入创新活力。

聚力三大抓手。以“强化机制建设、创新驱动、队伍优化”三大抓手，构筑“产改”赋能建功立业的坚实平台。遵循“三精管理”行动计划，深化“一星三制”产业改革机制提升高素质产业工人队伍的培育、评价、使用、激励，增强“产改”工作的整体合力；以祝星星劳模创新工作室为依托，优化工艺流程、完善《班组承包责任书》开展科技攻关，积极推广新技术、新设备、新工艺；加强资源整合、协同联动，开展寻找“最美产业工人”“星级班组”等活动，构建产业工人成长成才体系，持续推动产业工人队伍建设改革工作走深走实。

谱写四个篇章。围绕“淮盐文化、树立品牌、市场开拓、智能制造”四个篇章，扎实推进产业高新化、数字化转型，产业发展加速升级。按照原盐生产“机械化、实用化、效益化、自动化”发展为方向，全面提高传统制盐基础治理融合水平，结合“淮盐”深厚的历史文化和光荣的红色血脉，着力打造高品质食用原料海盐生产基地品牌。同时将红色元素融入“淮盐”品牌建设全过程;优化原盐营销策略，拓宽原盐销售渠道。巩固智能化扒盐机研发成果，完善生产管控和现有信息系统功能，实现安全、环保等信息化管理，进一步提升企业综合竞争力。（许东彦）