为确保完成全年各项目标任务，投资公司于10月14日上午召开三季度经营活动分析会，认真分析总结今年以来经济运行情况，查找差距不足，安排部署冲刺全年目标工作。公司领导班子全体成员、各单位党政负责人、部门负责人参加会议。
会上，宵洋、南翼等单位分别对今年前三季度的工作进行了总结，查摆问题，对下阶段工作计划进行了汇报。副总经理徐进军就两大公司前三季度生产经营状况进行了通报，总经理李国文分别对各单位的经营活动情况进行了点评，并对今后两个多月的重点工作进行了布置。会议最后，董事长、党委书记王德志对各单位今年以来的工作给予了肯定，并对四季度工作提出了四点要求：一是要全面认识完成今年任务的艰巨性、复杂性。当前盐业市场仍然持续低迷，日晒制盐要完成减亏1000万的任务难度很大，非常艰巨。面对当前的市场形势，我们必须要在抢市场、抓质量、严运输和降成本上狠下功夫，必须高度重视、心无旁骛、大举克难、奋发努力。二是要在确保完成今年任务中发挥党的组织优势。首先，各党支部的目标意识务必强而又强；其次，各包片委员时间观念务必紧而又紧；再次，各部门的重点工作务必快而又快；最后，党员干部的作风务必实而又实。三是要在四季度冲刺全年目标中强化问责追责。越是任务艰巨，越是压力巨大，越要加大考核督察的力度，才能保证目标的实现。因此，四季度公司在问责追责方面要强化。四是要在全面完成全年目标任务中奋勇争先。
俗话说：“佛争一炷香，人争一口气。”灌西的干部现在需要争口气，为了实现“魅力灌西”、为了自己的“人过留名”、为了“理想信念”我们必须要大志拼搏,在实现1618目标中奋勇争先！唯有在全公司上下掀起你追我赶的大干热潮，灌西才有希望。（封杨）