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强基固本 聚力发展

发布时间:2015-11-23 阅读量:


——灌西投资公司党建工作纪实


2015年,灌西投资公司党委突出“党建工作提升年”主题,以服务型党组织创建为主线,以“三争”党内主题实践活动为载体,大力实施创先争优工程,推进党建工作创新,推动品牌创建,为企业和谐发展提供了强有力的政治保证。
锤炼作风,三严三实教育扎实开展
抓好四个节点,“规定动作”有序开展。抓好学习教育节点。以党政联席会、中心组学习会、邀请专家作专题报告等形式,集中学习习近平总书记系列讲话精神。通过个人自学、互动交流方式,重点研读系列书目,列出学习计划清单。开展专题党课教育,班子成员分别在所联系单位讲党课,基层各支部结合党员集中活动日、远程固定学习日、三会一课等载体上专题党课,发挥带学促学作用。开设网站专栏、电视专题,通过标语条幅、展板、电子屏等载体,对各单位的“三严三实”专题教育情况进行及时报道。抓好查摆问题节点。开展“董事长、党委书记与管理人员一对一谈心”活动,与160人次各级管理人员进行了交流沟通。召开职工群众座谈会、董事长与职工对话交流会、专题学习研讨会,认真查摆“不严不实”问题和表现。成立三个专题调研组,到12个基层党支部开展专题调研活动,参加座谈的党员干部、青工代表、居民代表达300余人次,共征求到意见建议67条,归纳整理成六类15条。抓好专题学习研讨节点。召开“三严三实”专题教育成效对话会,开展了三个专题集中学习研讨。抓好整改落实节点。修订完善公司党政联席会等议事规则、机关管理制度等9项规章制度。
“严纪律办实事”,自选动作彰显特色。开展“学条规、守纪律、正作风”集中教育活动。以“学、查、改”为主线,开展学条规、上党课、“贤内助”座谈会、建设“廉政教育室”等“七个一”活动。投资11万元建设廉政教育室,开展了8批次教育活动,人数150人次;举办了“我身边的共产党员”演讲比赛;“学条规、守纪律、正作风”知识抢答赛;“守纪律、树正气、正形象”主题演讲,营造了守纪律、学纪律、严纪律的良好氛围。建立“两会一接访”制度,实施公司领导“周四接访日”制度,让职工“一对一”诉述。进行季度“廉洁之星”评选,用身边人身边事教育各级管理人员。开展专项巡察行动,对各经营公司进行“党政一体轮流巡察”,并在网站上进行通报。
实施1+6“民生改善行动”。通过加强党员干部的“三严三实”教育,公司党委列出了为民办实事清单,重点实施1+6“民生改善行动”。“1”就是建设一个规范的扶贫帮困基地。将目前的“爱心超市、爱心滩位、爱心门市”等资源进行整合,打造综合型扶贫帮困基地。“6”就是实施扶贫帮困六个工程,一是贫困职工公租房工程,重点解决孤寡老人的住房困难问题;二是全覆盖的阳光救助工程,在23户的基础上增加到30户;三是脱贫致富先进典型选树工程;四是重病职工医疗帮扶工程;解决中二圩居民城镇居民医保办理工作,928人参缴保险费。五是困难职工家庭子女就业工程,优先安排困难职工在本企业就业;六是实施扶贫帮困民生工程,今年为227户低保家庭发放春节慰问金、低保金近95万元,走访慰问困难户581户,发放慰问金计17万元,为特别困难家庭发放“阳光救助金”5.6万元。
组织“三联系三保证”活动。公司领导带分管部门联系一个生产经营单位,保证年度目标完成,联系一个日晒制盐公司生产单元,保证降本目标实现,联系一个贫困户,保证年内基本脱贫。并采取随机调研、座谈交流、民情恳谈、个别谈心等形式,多次深入基层征求意见,面对面听取基层干部群众对专题教育问题整改的评价,找准自身存在的“不严不实”问题。收集职工建议66条,做实事24件。
强化服务,党建品牌创建深入推进
紧贴中心,开展“三争”主题活动。通过召开活动现场推进会,点评各支部活动方案,对3个“党支部示范点”,5个“委员包片示范区”,10个“党员标兵示范岗”进行授牌,开展“模范职工”评选,年度“星级员工”评比,月度“明星员工”评比,深入推进“争当改革先锋、争当管理能手、争当创新模范”主题教育实践活动。各基层支部围绕本单位生产经营中的重难项目,开展亮点活动。集团公司双创示范点宵洋党支部以“树优良作风,创优质业绩,做优秀党员”主题活动,承揽周边物流业务,码头货物吞吐量达40万吨。新河党支部开展“党员举旗帜、支部铸品牌”主题活动,抓“四岗争创”,争创千万元产值支部,十万吨片区,两万吨班组,千吨格块。埒南党支部开展“攻坚克难降成本创新创效创一流”主题活动。召开典型现场会,找差距抓措施,实现卤水单耗4.2方左右。
紧贴服务,开展“降本”大行动。针对原盐市场低迷,成本倒挂,公司党委认真调研、精心谋划,深入开展“降本大行动”,通过签订目标承诺书,成果汇报会,定期考核,网上通报,推进大行动开展。日晒制盐公司在原盐生产上以降低吨盐卤耗和成本为核心,改进卤水除硫工艺,实行穷制卤,延长塑布使用寿命,改造盐池板;在物资采购和供应上,降低采购单价,坚持零库存原则和以旧换新,提高物资使用率。在销售上通过减少运费、降低盐斤损耗降低销售成本。现吨盐单耗降到4.2立方/吨,部分班组单耗控制在4.0立方内。投资公司各经营单位,围绕资源挖潜增效,拓宽经营思路,严格控制支出,预算费用下降10%。加大“三清”工作力度,成立了债权清收、资源清收、清欠三个工作组,确保清收工作取得实效。各经营单位实现创收达200万元左右。
紧贴难题,开展“争做解困发展灌西人”思想大讨论。针对低迷的盐业市场行情,为动员广大员工树立解困发展的担当意识,积极参与改革改制,确保全年各项工作目标的胜利实现。公司党委开展了为期两个月的“争做解困发展灌西人”大讨论活动,召开动员大会,班子成员分片向职工讲明场情,亮清家底;机关支部举办“一把手论坛”;基层支部通过“班组长辩论会”、“职工大家谈”、“员工沙龙”、“班组话吧”;工会通过发放征求意见表、召开职工代表座谈会,征集职工群众对企业改革、解困发展的对策建议;共青团召开组织生活会,青工对话会,深入开展大讨论活动;通过各种活动形式,保证人人参加、个个发言。据统计,共讨论50余场,参加讨论1500人次,取得了良好效果。
突出考核,组织整体活力不断提升
深入推进委员包片制。将委员责任纳入班组责任考核,推行党小组“六包六挂钩”。突出全员业绩考核,形成党委、支部、片区三级联动考核机制,实施月、季、年“三期考核”,进行综合评价。通过缴纳年度风险金,来实施全员绩效考核,通过强化业绩考核,把指标完成专项督察和具体事务督办相结合,通过考核找出工作中的薄弱环节,拉开收入档次。
争创“五星级三型党支部”。综合考核按照百分制评分,按星级分类管理,规范操作,推进工作开展。投入15万元推进党员之家建设。整合党员活动阵地资源,打造“党建一体化活动室”,做到一室多用、设施共有、资源同享。
强化党风廉政建设。完善基层纪检组织网络,与基层12个支部签定廉政责任书,加强责任考核;以“委员包片制”形式建立主要领导负总责,分管领导具体抓,职能部门全力以赴抓的工作格局。建立“两会一接访”制度,将公司年内的“三重一大”事项和惠民实事进展情况等事项进行公开,使企业的各项管理、生产经营在阳光下运行。
营造氛围,精神文明创建丰富多彩
创新廉政文化教育。通过建设廉政教育室进行展览宣教,分层次开展廉政约谈活动、定期组织党员干部上廉政党课、“廉洁之星”评选,建立“每月20日廉政活动”制度,开展廉政文件、廉政法规、警示案例的学习教育,增强管理人员的廉政意识。加强宣传报道工作。召开宣传报道工作推进会,成立12个通讯报道组。推进公司网站改版升级,提高电视新闻质量。电视台坚持每周两档新闻正常播出,制作了有关群众路线教育活动、产业调整、党建经济一体化等专题,注重“灌西网站”内容更新,提升了宣传引导力,累计在《金桥盐化》、《金桥网站》上用稿210篇,制作展板8期。组织开展“文明单位”、“文明家庭”评选活动,创建县级文明单位。丰富职工文化生活,举办“舞动灌西炫亮幸福”广场舞比赛、“五一”节组织十四支合唱队到日晒制盐公司滩头举办“唱响劳动歌共筑灌西梦”大合唱比赛。开展数字电视、文体器材进社区等活动,提高居民的文化生活质量;通过“职工书屋”,组织职工开展读书活动。机关职工书屋藏书书4000册,成为市总工会“职工书屋”。(西宣)