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灌西公司小实体单位强化措施增效益

发布时间:2015-11-09 阅读量:

灌西盐场投资公司为了应对当前严峻的经营形势,冲刺全年目标任务,在加强主业经营管理的同时,强化各小实体单位的“造血”功能,深挖潜力,千方百计增加经营效益。
今年以来,该公司各小实体单位始终把发挥经营效益最大化放在首位,找准经营方式,采取扎实措施,狠抓目标落实。灌西实业公司以非在岗职工企业管理费收取为重心,成立清欠小组,深入灌云临港产业区化工园区内,与有职工劳务出业务关系的化工企业进行对接,对往年拖欠的企业管理费进行收取,并加大对非在岗职工管理费收取的力度,共收取企业管理费40余万元。新产业开发办公室利用零星土地和边角田种植玉米、水稻、小麦以及各类时令蔬菜瓜果,销售到本地和周边地区,发展小型农业经济,创收10余万元。有机肥项目组紧密对接丹麦北欧农庄和灌云县农委,利用猪厂粪肥资源,加强合作,在高端产品的研发上下功夫,着力提升产品的质量和销量,积极开拓市场,扩大销售渠道,根据不同客户的需求,有针对性地生产加工有机肥产品,目前共销售优质有机肥32吨,普通有机肥8吨,另有60吨订单正在组织生产中。(吴凯)