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灌西投资公司决战四季度全面打响安全攻坚战

发布时间:2015-10-20 阅读量:

进入四季度以来,灌西投资公司强抓安全工作不放松,重点加强生产现场安全管理,着力排查安全隐患,以“坚定一个目标,突出两个重点,做好三项工作”为着眼点,全面打响安全攻坚战。
坚定一个目标,就是坚定全年的安全工作目标。对今年以来的安全工作进行“回头看”,拾遗补漏查找不足,对四季度的安全工作进行深入剖析,认清形势,明确任务,坚定实现四季度安全生产目标的信心和决心。
突出两个重点,就是突出抓好扒盐现场安全管理和码头装卸现场安全管理两个重点。在生产现场重点落实好干部跟班管理制度,带头履行安全生产责任制,带头落实带班下现场、盯现场和安全包保制度,严格执行各项规程措施。对扒盐现场,严格执行《扒盐十六不准》、《唐30手操作规程》、《大架移动四必须》等一系列的规章制度,加强扒盐现场安全管理;对码头作业现场,实行安全喊话制度,班前讲安全,班中管安全,班后查安全,强化员工安全意识,避免违章指挥、违章作业、越位操作等现象的发生,确保安全作业。
做好三项工作。一是做好现场监管。要求各级安全管理人员要将“监管到位、真抓实管”作为首要职责,现场作业做到“四清四到位”,即确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚,人员到位、措施到位、执行到位、监督到位,把住现场安全关。二是做好隐患排查。继续加强值班房、机房、仓储区、海堤闸站、养殖、种植区域等场所安全隐患检查,看是否存在用电私拉乱接现象,看机械设备运转是否存在隐患,防火防盗设施是否完备。三是做好员工安全培训。围绕现场管理、安全薄弱环节、岗位纪律等方面,分系统、分专业开展安全培训,同时开展交通安全教育,增强员工安全意识,严禁在带病上岗、酒后驾驶等现场发生。(季兴胜)