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灌西“产改”为高质量发展赋能

发布时间:2023-12-01 阅读量:

自产业改革工作开展以来,灌西投资公司乘借“产改”东风,构建产业链条赋智赋能体系,打造具有“盐”海“特色的“人才循环矩阵”,灌西正逐渐成为一颗镶嵌在海滨港城发展版图上的璀璨明珠。

“娘家人”担起“引路人”角色

在“产改”中,灌西积极探索为产业工人成长成才“拓荒”“搭梯”,出台《关于加强新时期产业工人队伍建设改革的实施方案》等一系列产改举措,直面基层一线职工的痛点堵点,打造金蓝领职工教育培训中心、金蓝领╔技术创新+产业技能鉴定+产业工人比武实训╝组成的“一中心三基地”“金蓝领”立体联动“孵化器”。以产教融合激发职工“自我造血功能”。祝星星从原盐生产的“门外汉”成长为集团技能大师、市第四届“十大最美职工”“省五一劳动奖章”获得者,章保卫从一名普通工人成长为班组长、三星级员工......

“三级联动”深化“产改”广度

通过以点带面,挖掘选树产改工作中的突出典型,发挥示范带动作用,激“活”全体职工的“精气神”。实施“3+1”三级联动创新创优工作模式,即创建“一会一品”特色工会品牌、打造过硬工会小组、搭建党员责任区+创优创效工程。向机构优化、技艺革新等纵深拓展,广泛开展劳动竞赛、技能比武,让更多“金蓝领”在百舸争流中脱颖而出。近年来,通过“产改”赋能,公司营收逐年攀高,103名职工被评为星级员工,23名基层职工走上管理岗位,职工工资更是“芝麻开花节节高”,年年有增长。

“产改”让“千里马”竞相奔腾

循环缆技术革新为班组人员由16人减少到10人,年节约人工成本300万元以上;唐三零带卤扒盐提高安全、效率的基础上,年节约人力成本150万元以上;智能化扒盐机改造......灌西将“产改”纳入未来发展大局,根植“赛场选马”前瞻意识,实施“90 00”计划,建立纵向晋升、横向晋级的“一星三制”产改机制。积极引导、动员广大产业工人围绕安全环保、节能降耗等内容开展“五小”竞赛等活动,让职工拥有由“工”变“匠”的发展,先后取得了各类技术革新成果30余项,年增创效益2000万元以上。(许东彦)