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灌西投资公司隆重召开十六届五次暨日晒制盐公司三届五次职代会

发布时间:2024-01-30 阅读量:

1月29日上午,灌西投资公司十六届五次职代会暨日晒制盐公司三届五次职代会在机关五楼会议室隆重召开。来自各条战线上的职工代表们精神饱满、意气风发,洋溢着共谋灌西高质量发展、现代化企业建设的豪情壮志。公司党委书记、董事长孙政权作“提质增效启新程、强链扩规建新功,为奋力开创高质量发展新局面而持续奋斗”的讲话,总经理吴卫平作《工作报告》。常务副总经理徐一林主持大会。

公司党委书记、董事长孙政权围绕产业发展形势、重点项目谋划、“三精管理”、作风建设等方面指出:坚定发展定位,以昂扬的精神状态应对高质量发展的机遇挑战。要准确研判形势抢抓机遇,要正视压力挑战确明方向,要坚定发展信心勇接挑战;真抓实干,持续奋进再创新绩。注重先立后破,以创新的改革举措增添高质量发展的内外动能。壮大主业经济,在强链扩规中实现经营精益化,规范经营秩序,在提质增效中实现管理精细化,优化治理结构,在效率效益中实现组织精健化。突出知重奋进,以过硬的优良作风担当高质量发展的的政治自觉。抓好班子建设提高领导力,抓好队伍建设提高执行力,抓好思想引领提高凝聚力。他强调,在新的一年里,全公司上下必须高点站位,高标定位,切实找准发展着力点,坚持“基础管理提升,加快经济转型”的思路,围绕 “盐产业、养殖业、种植业、物流业、服务业”五大经济板块做大做强,全力抓好抓牢基础产业,不断提升经营效益,提高抗风险能力。

总经理吴卫平在《工作报告》中指出,2024年,我们要深入学习领会党的二十大精神,紧紧围绕集团公司“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主题主线,以“三立三要三突出”为工作目标,即立足发展新能源,建链扩规;立足融入产业区,招商引项;立足提升传统产业,精益转型。要价值评估定基薪;要绩效考核管浮动;要定向激励拉差距。突出创新全要素;突出优化全过程;突出考核全方位。以更强的魄力、更新的思路,聚力集智,克艰攻难,务求在未来发展战略上领先一步,在观念上超前一步,确保完成全年的目标任务。

报告指出,要进一步固本强基、补链扩规、增量稳效、素质提升、防范风险。在挖潜增效上抢先机,着眼生产管理,大造降本增效之势,着眼资源挖潜,大造精益创效之势,着眼技术创新,大造科技赋能之势;解放思想,在补链育新上求突破,围绕“方向更明”,破立结合促转型,围绕“实力更强”,量质并举谋发展,围绕“干劲更足”,从严从实强建设;细化管理,在科学部署上下功夫,抓全程考核,着力提升内控管理,抓资源管控,着力提升资源效益,抓安全生产,着力提升安环意识;维稳促安,在民生需求上办实事,夯实文化建设这个“支撑点”,把握爱心帮扶这个“关键点”,抓好民生改善这个“着力点”。强化产业融合发展,全力提升企业生产经营管理水平,切实以创新驱动引领企业高质量发展。

会议期间,代表们认真听取并审议了《工作报告》,审议通过了相关方案和意见,签订了《2024年度集体合同》《2024年度经营目标责任书》,资源管理中心、宵洋物流公司、南翼公司、新河制盐分公司四家单位分别作了表态发言,对2023年度先进单位、特别贡献奖、示范班组、优秀员工、最美产业工人、星级员工、管理创新、提质增效、优质服务等先进集体和先进个人进行了表彰。(西宣)