首先，在感性认识上，走进华西村一条条笔直的水泥路，到处是绿树成荫，一幢幢小楼整齐排列，金楼、塔楼、综合楼鳞次节比，家家都有小轿车，农民在休息时可以到幸福公园里游玩，到处都是青山绿水，整洁文明，不愧为“天下第一村”的称号。

其次，在理性认识，一是华西有敢为人先的精神，有前瞻性，有好思路，转变快。华西村，于1961年建村，最初面积0.96平方公里，有380户人家、1500多人。70年代初，华西村开了间小五金厂，从此冲破单一农业经济，走上了农副工综合之路。在割资本主义尾巴年代，华西村偷偷办起小五金加工厂，在那样的年代，华西村能搞企业，增加农民的收入，是需要有多么大的胆识和魄力，在改革开放以前，华西村有存款100万元，这是一个惊人的数字。改革开放之时，华西村紧紧抓住机遇，各行业全面发展，各方面有了一个质的飞跃。

二是华西村有一个好的带头人，有一个好班子，华西人心往一处想，劲往一处使，没有杂七杂八的念头，正所谓一心一意谋发展，全心全意奔富裕。老书记一呼百应，在我看来，这就是现代管理上的“团队精神”。再者，华西的成功离不开“诚信”二字，他们的发展取信于民、取信于众、取信于友，说到做到，说一不二。其三，老书记与华西人始终好学求进，自上而下地学，五湖四海地学，村里的各种人都能不同程度地得到持续的提升，这是华西“不老”“不倒”的重要原因。敢拼，在华西人身上最为体现在人人敢挑重担，人人勇于创新，挑战自我，在困难面前总不低头，也总能打硬仗、打赢仗。归结一点，在华西新经验上印证了“高素质就是生产力”的道理。

三是华西有一个好的分配政策，通过参观展览以及导游的介绍，华西是以按劳分配，以为村里创造效益为前提，不搞平均主义，不搞大锅饭。收入有个最保障线，华西人均收入在职8万元，最高收入在1.2亿元，华西采取的是股份制，收入高的钱按比例入股，一是壮大集体经济，二是个人的收入在增加，更主要的是使个人更关心集体的收入，集体好了个人收入才能更高，把个人的收入和集体的效益紧紧的结合起来。也就是和我们公司提出“收入跟着贡献走”是一脉相承的。

四是吸引人才，人才致富，华西采取的是“量才录用，育才待用，外才我用，以才生财”。华西村先后举办了英语、纺织、冶金、管理大专班，与国内10多家大专院校建立了纺织、冶金和“三农”研究所。吸引了2000多名大中专毕业生前来创业，外贸公司90%员工为大学毕业生，与美、日、韩等30多个国家和地区做起网上生意。华西旅行社连续4年跻身“全国百强旅行社”，华西采取的是科技兴农、科技兴企，靠科技致富。

总之，参观华西村，感慨最深的是，要有超前的意识，要有感为人先的胆识，要有于时俱进的机制，要有好的分配政策。

联想到我们具体的工作，就是要紧紧围绕公司制定的政策和管理规定，要有超前的思维，要真抓实干，不搞花架子，认认真真做事，踏踏实实做人，认真落实公司的绩效考核办法，认真落实公司的班组管理考核办法，认真落实公司的安全管理办法，加强本单位的管理，积极增加职工的收入，不怨天忧人，努力使企业和个人的收入共同发展。