新年伊始，灌西供电所召开专题会议思考谋划2015年工作，确保新年实现生产经营新起色，优质服务上台阶，供电质量有提升。
工程创收要难中求进。随着灌云临港产业区开发范围的不断缩小，供电所的工程建设也随之逐渐萎缩，面对现状，要集腋成裘，绝不放过任何零星小工程，同时，还要积极收集周边开发的有关信息资料，对捕捉到的工程信息，要主动与建设投资方商谈，力争取得施工权，确保工程创收不滑坡；供电总量要保持持续攀升。尽量减少停电次数，缩短停电时间，降低故障停电，最大限度地吸纳新用户和临时用电户；对供电区域内的线路及设备维护要进一步加强。要提高供用电质量，保障线路及调和运行的可靠性、安全性；要强化供用电服务水平的提升，要多渠道、多方位采取切实可行的措施和手段，包括用电安全知识的宣传、申请用电程序的快捷性、灵活性、故障抢修的即时性等方面；安全生产要保证，重点提高职工的安全意识，以及安全操作规程的学习和日常工作中应用；要保证ERP正常有序运行。（王志勇）