为了更好地贯彻落实公司职代会会议精神，确保完成公司下达的线损控制指标，努力提高职工的收入，日前，徐圩供电所开展“线损管理突击月”活动，该所针对线损管理存在的诸多问题，果断采取有效措施，力争达到预期的效果。

从职工的思想源头抓起。召开职工大会，进一步提高职工对线损管理的认识，少埋怨，树信心，统一思想，瞄准目标，强化责任；一门心思抓管理。通过群策群力，分析原因，查找问题，对症下药，徐圩供电所领导班子分工负责，分片包干，从重点、难点问题入手，突击解决，坚决杜绝人情电、关系电，堵塞跑漏，最大限度地减少电量流失；强化考核奖惩。对照公司出台的有关电费管理办法，从严抓起，提高全员的责任心，对错抄、漏抄等现象视情节给予严肃处理，对降损成效显著的予以奖励。通过突击月活动的开展，努力实现降损增收，力求使线损管理步入正规化、常态化。（王志勇）