1至4月，徐南供电所立足预建工程、备库物资管理等重要抓手，严格按照制度规范要求，抓牢抓实“三精”管理抓手。

据悉，该所一以贯之遵循“本质安全”要求，从物、设备、场所等方面，抓实源头管理，提升末端质效，严格按照GB、强条规范等要求，对到货物资进行严格初验，对不达标供货采取退换货措施管理，严把“关口”，强化“质效”意识，按照清单梳理计划，按照列项逐项筛验，保障到货数量符合设计需求，保障到货质量符合使用规范，保障配套资料符合齐全完备，以扎实管理动作，促进保障措施落实落细，管理闭环到位。（王雨）