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公司党建一体化渐臻佳境

发布时间:2013-11-13 阅读量:
今年以来,公司党委深入开展发展强、党建强“双强”目标创建、“两亮三带”和党员百分考核等活动,积极探索党建一体化建设新路子,实现了党建工作与生产经营工作的同频共振。
载体创新有深度。公司党委以党建载体创新为手段,以深度融合为标准,以提高经济效益为目标,开展“两亮三带”活动,将生产经营目标与党建工作紧密结合在一起,工作同心,目标同向,任务同担,相互促进,共同提高,有力地促进了党建一体化工作向深度融合推进,提高了党建一体化的工作水平,推动了生产经营工作再创新高。
工作推进有力度。加大品牌创建力度。充分发挥党委、党支部、党员在生产经营中的引领作用,深入开展党建强、发展强“双品牌”创建活动,以“亮身份,亮业绩”为窗口,展现党员风采,不断提高党建工作对生产经营的推动作用。加大项目化落实力度。大力推进党支部“双品牌”创建,党员“百分考核”、“两亮三带”等党建项目,推动党建工作由重形式向重实效转变,由相对独立开展工作向一体化融合转变,使党建一体化工作在基层扎下根。加大系统化考核力度。统筹组织建设、队伍建设、优势资源、工作推进,形成了基层单位生产经营、安全生产、班组建设、党建、工会等党建一体化考核体系。
阵地建设有样板。阵地建设是党建一体化落地生根的重要平台。公司党委在台北供电所党支部就党建一体化阵地建设,进行样板试点,重点突出展示和应用两大功能,并召开了党建一体化现场推进会,在条件具备支部全面推广。
和谐创建有成效。公司组织一场党风廉政教育专题报告会,邀请市纪委有关领导做党风廉政专题报告;基层各支部组织了一次党日活动,机关支部组织全体党员干部到新城花园参加义务劳动;省模范劳动关系和谐企业创建活动受到市有关部门的高度肯定,企业内部风清气正,和谐稳定。(司宣)