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7月16日,集团公司党委副书记、纪委书记郑宜虎和工会主席戴鸿鸣率队来公司进行“党建一体化”工作调研。调研组一行听取了党建工作汇报、查阅了党建台账,并参观了台北供电所党建示范点和电气设备生产车间。
公司党委书记、总经理范益宝汇报了深入推进党建经济一体化情况,突出构建三个平台。一是构建党建展示和应用平台。结合企业实际工作,创新展板形式,建好党员活动室,推进党建工作与经济工作的深度融合。二是构建党建考核平台。注重党建质量考核,实行月度考核、季度考评、半年总评、全年定格的党员考评制度,实现党建工作、班组建设、安全生产、经济指标的一体化考核。三是构建党建服务平台。着力开展党员“两亮三带”立功竞赛活动。党员亮身份,处处为职工作表率;亮业绩,挑大梁、当骨干、争上游,为职工树榜样。党员带头示范,钻研业务学在前,艰苦工作干在前,创先争优走在前,做技术带头人、管理带头人、安全带头人;党员带头落实,带头奉献,开展志愿服务,落实“用电安心,服务热心,交费省心”工作理念。
戴鸿鸣主席强调,供电工程公司大局意识强、市场观念强、团队精神强,党建、经济工作均走在集团公司前列;要进一步增强主体意识,进一步加强班组建设,进一步开展典型培树。
郑宜虎书记指出,供电工程公司党建在基层扎下根、立住脚,实现了党建工作与经济工作的同频共振。党务工作者要多带头、多建议、多汇报、多工作,推广典型,规范程序,进一步探索党建一体化建设新路子。(司宣)