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9月25日上午,公司在淮盐大酒店三楼会议室召开干部大会,深入贯彻落实集团公司干部大会精神,进一步明确发展方向,理清发展思路,推动“十三五”期公司经济跃升到更高层面。公司领导班子及全体管理人员共计60人参加会议。会议由副书记王志军主持。
会上,卢明生副经理总结回顾了今年以来经营工作情况,布置安排了近期重点工作。他要求,各单位要全力抓好主业,实现增供扩销;要强力承揽工程,实现创收增效;要致力控制预算,实现节支节流;要着力优化采购,实现质优价廉;要努力清理债权,实现应收尽收;要大力扭转酒店亏损,实现齐头并进;要竭力实施投资项目,实现长足发展。
公司总经理孙政权就如何贯彻落实集团公司干部大会精神,及今后一段时期的工作提出四个方面的意见。一要倍加珍惜“十二五”以来来之不易的成绩。主要表现在:公司主变增容工作取得明显成效;智能电网项目稳步推进;创建省和谐劳动关系模范企业受到充分肯定;连续两年主营收入、供电量超过一个亿,连续两年企业实现利润突破4000万元,职工人均收入7.6万元,比十二五初增长4.1倍,职工群众得到更多实惠。二要准确把握“十三五”开局重大意义。要紧紧围绕集团公司“十三五”发展纲要的总体要求,以“固内,强外”为导向,以资本运作为引擎,强化管理创新和机制创新,全力推进在更高起点上实现新的跨越。要推进产业链发展模式;要推进服务业发展;要推进多元化经济发展;要推进智能电网建设;要推进企业规模的扩张;要推进项目调研。三要强势推进管理体制改革助推企业大发展。要精简高效推进机构改革,坚持公平推进分配改革,破旧革新推进管理改革。要更加注重资金管理,更加注重安全管理,更加注重招投标管理,更加注重人力资源管理,更加注重内部管理。四要着力深化和谐创建为“十三五”提供坚强保证。要处理好和谐创建与党建的关系,以党建促和谐;要处理好和谐创建与廉政的关系,以廉政促和谐;要处理好和谐创建与干部作风的关系,以作风促和谐;要处理好和谐创建与企业文化的关系,以文化促和谐;要处理好和谐与民主管理的关系,以民主管理促和谐。(电宣)