---记二季度先进部门工程管理部

近日，在公司“大干二季度”专项攻坚行动中，工程管理部凭借务实的工作作风、高效的攻坚成效，获评“先进部门”称号。这份沉甸甸的荣誉，既是公司对其部门工作的高度认可，也是全体工程人员凝心实干的成果，更是其深耕工程管控、全力攻坚履职的生动印证。

二季度以来，紧扣公司专项攻坚工作部署，工程管理部全员绷紧弦、沉下身、冲在前，锚定年度目标与季度重点任务，细化节点、压实责任、精准发力，全方位推进质保整改、工程建设、专项经营等各项工作落地见效，以硬核实干奏响二季度攻坚主旋律。

质保整改工作中，部门坚持问题导向、闭环管理，扎实开展全面摸排统计，梳理形成标准化整改清单，实现问题动态管控、闭环落实；针对医创园二期遗留整改难题，部门靶向攻坚，重点攻克地下室防水、园区绿化等核心问题；持续跟进智能化分项工程整改进度，逐项破解难点问题，不断提升项目品质。工程建设管控上，部门严守安全、质量、进度三条底线，对医创园一期蒸汽管道施工实施全过程监督，常态化开展现场巡查，规范施工流程、严控施工细节，保障施工现场平稳有序推进。在专项重点工作中，部门高效协同、精准发力，顺利完成裕源三期竣工结算工作，实现项目收尾闭环；超额完成房屋租赁经营指标90万元，圆满达成季度经营任务；稳步推进裕源三期房屋装修工程，原计划完成5套装修，实际推进9套施工，目前工程已进入找补收尾阶段。

荣誉为序，实干为帆。工程管理部将以此次荣誉为全新起点，持续发扬攻坚克难、务实笃行的工作作风，全力冲刺下半年各项目标任务，以过硬工程成效为公司高质量发展赋能聚力。（房宣）