为进一步贯彻集团“三精管理”工作部署会议精神，2月28日，公司开展“三精管理”工作推进会，公司领导班子成员、综合管理办公室相关人员参加会议。

与会人员进一步学习了集团公司“三精管理”相关文件精神，会议要求要紧紧围绕“组织精健化、管理精细化、经营精益化”三大主线，结合房地产、产业发展两大公司实际情况，对“三精管理”工作任务清单再优化，按照“一企一策”科学制定“三精管理”方案。坚持发展质量与经济效益并重，提高公司经营管理水平和核心竞争力，推动企业高质量跨越式可持续发展。