2月23日，氨纶公司召开春节后第一个管理人员会议，总经理张斌为大家送上了新年祝福，并要求大家迅速从节日的气氛中走出来，立即进入工作状态，认真落实到今年的各项工作，确保开好局、起好步。

张总强调，一要统一思想，提高认识，振奋精神，鼓足干劲。张总简要回顾了2017年公司在工程建设、产量质量、新品研发、产品销售、党建工作等方面取得的成绩，为2018年全面工作奠定了坚实的基础，要求我们坚定信心，鼓足干劲全面完成2018年各项指标任务。二要认清形势，明确目标，强力推动各项工作。张总客观分析了国内行业竞争对手的发展情况，表示2018年我们面对的形势依然严峻，要坚定不移的走差别化道路。全面落实2018年既定的重点工作，做到有计划、有实施、有监督、有保障，强调工作中要有创新，有担当，将重点工作进一步细化分解，确保落实。三要真抓实干，奋力赶超，转变作风，争创一流。张总强调要建立一支一流的管理队伍，杜绝出现懒、散、怕、庸的现象，要求大家对照七个意识做到主观上要积极努力，行动上要脚踏实地，大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，严格遵守工作纪律。最后，张总分别对销售、市场、研发、工程、技术、生产、安全、人力资源、办公室、财务等部门提出了具体要求，要求各部门加强沟通协作，全力以赴把精力投入到2018年的工作中。

目前氨纶公司已升级为党委并成立了纪委，对于公司党建纪检工作的要求更高。王书记强调，一要撸起袖子加油干。2018年的重点工作已经明确，张总又进一步强调了各部门的重点工作，提出了明确的要求。大家要在会后进一步分解细化，在执行力上进一步加强，扎扎实实的把各项重点工作落实到位。二要开诚布公坦诚相待。领导与主管之间，主管与主管之间，主管与员工之间，要做到开诚布公、坦诚相待，大家同在一个公司只是工作分工不同，要共同营造一个快乐的工作环境，在互相协作的过程中完成工作，体会完成工作的满足感，实现能力的提升。三要按规矩办事明职责抓落实。没有规矩不成方圆，2018年公司将以成立纪委为契机，全面梳理现有的管理制度，通过完善制度体系来立规矩，用制度管人管事。做到明确职责，按制度抓落实，不断提升干部员工的红线意识，营造风清气正的良好环境。

会上，其他分管领导也结合分管工作做了表态发言，与会代表纷纷表示，对2018年公司的跨越发展充满信心，决心要在领导层的带领下，鼓足干劲，再接再厉，全力以赴投入到各项工作中，全面、高质量完成2018年各项目标任务，为实现2018年新的进步、新的跨越而努力奋斗！

（办公室 孟旭东）