协同发展，拓宽联建维度。立足发展实际，依托班组考核制订党小组、工会考核细则，共性工作纳入协同机制，个性工作独立开展，班组考核结果与党员、职工量化积分考核结果相互挂钩，促进班组管理由粗放向精细转变。不仅使三组都形成了生产力，而且实现了有效融合，全面激发出基层组织活力，调动了员工积极性。企业呈现出同舟共济谋发展的良好局面，职工群众服务的意识、人才培养的力度、工程承接额度、经济发展步伐都得到了大幅提升。                        （郑 皓）